追求利益最大化一直以來(lái)都是企業(yè)最根本的目的，而精益生產(chǎn)方式也是順應(yīng)利益最大化的目地而產(chǎn)生的。日本汽車(chē)企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)方式之后，在短 ...
一、精益生產(chǎn)中員工的地位和作用1、員工是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主體作為豐田生產(chǎn)模式的精髓，精益生產(chǎn)非常重視企業(yè)員工的作用，并將其視為企業(yè)生 ...
一、從基礎(chǔ)的事情做起—推行現(xiàn)場(chǎng)改善的關(guān)鍵細(xì)節(jié)1、巡視現(xiàn)場(chǎng)以了解生產(chǎn)現(xiàn)況精益化的生產(chǎn)的思想認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的場(chǎng)所 ...
隨著現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境下，為了滿足客戶越來(lái)越個(gè)性化的需求，生產(chǎn)廠家都在不斷的完善自身的產(chǎn)品，不斷根據(jù)市場(chǎng)需求推陳出新，開(kāi)發(fā)新潮的款式、功 ...
持續(xù)改善(Continuous Improvement, CI)是一種管理思想，它將產(chǎn)UPP改進(jìn)作為一種永不終止的、不斷獲得進(jìn)步的過(guò)程。持續(xù)改善的定義是指根據(jù) ...
一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有：1 ...
單一選址是指獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn)，其運(yùn)營(yíng)不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。單一選址運(yùn)用到定量分析、定性分析等多種分析方法。在有些情 ...
某汽車(chē)生產(chǎn)制造公司是全球排名前十的汽車(chē)系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商，在全球擁有176家全資工廠。在1998年時(shí)，公司從全球最大的汽車(chē)制造廠商獨(dú) ...
最早發(fā)源于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，如今已成為一種管理思想被普遍應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域。但不少客戶仍對(duì)精益生產(chǎn)和精益管理的概念模糊，并 ...
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時(shí)間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機(jī)器》中提出的精益模式原則是：價(jià)值、識(shí)別價(jià) ...
當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到精益對(duì)于企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要性，并紛紛導(dǎo)入精益管理。但是，在這些企業(yè)中，很多企業(yè)并沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，或 ...
第一重境地：千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)，亂用漸欲迷人眼一說(shuō)到精益管理，給人的感覺(jué)很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
最早之前，是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車(chē)制造商一舉推上了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。豐田的成功并沒(méi)有被人們 ...
也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務(wù)業(yè)在精益實(shí)踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來(lái)越多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...
精益起源于制造業(yè)，而金融服務(wù)業(yè)在精益實(shí)踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來(lái)越多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)的好 ...
傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)時(shí)一般考慮的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于維護(hù)性，安全性等。目前的生產(chǎn)環(huán)境是多品種 ...
1、按照顧客的實(shí)際體驗(yàn)要求，再次賦予價(jià)值定義產(chǎn)品的使用價(jià)值最終是由客戶來(lái)認(rèn)同的，所以精益生產(chǎn)必須要以價(jià)值為指導(dǎo)方向，而且體現(xiàn)價(jià)值也 ...
1、客戶確定價(jià)值超預(yù)期的完成客戶需求，從很多方面來(lái)看，這種方式得到的結(jié)果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上，以往在日 ...
一、供應(yīng)商精益管理的意義在充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，客戶個(gè)性化需求及利潤(rùn)空間的逐步趨窄，客觀要求企業(yè)必須將目光從個(gè)體企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的精益化 ...
豐田模式的核心：“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費(fèi)”：大野耐一對(duì)“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生 ...
