第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
最早之前，是豐田率先降低成本、提高質量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車制造商一舉推上了市場主導地位。豐田的成功并沒有被人們 ...
也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務機構發(fā)現(xiàn)精益 ...
精益起源于制造業(yè)，而金融服務業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務機構發(fā)現(xiàn)精益運營的好 ...
傳統(tǒng)的自動化設計時一般考慮的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于維護性，安全性等。目前的生產環(huán)境是多品種 ...
1、按照顧客的實際體驗要求，再次賦予價值定義產品的使用價值最終是由客戶來認同的，所以精益生產必須要以價值為指導方向，而且體現(xiàn)價值也 ...
1、客戶確定價值超預期的完成客戶需求，從很多方面來看，這種方式得到的結果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上，以往在日 ...
一、供應商精益管理的意義在充分競爭的時代，客戶個性化需求及利潤空間的逐步趨窄，客觀要求企業(yè)必須將目光從個體企業(yè)內部生產過程的精益化 ...
豐田模式的核心：“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費”：大野耐一對“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費資源而不產生 ...
1、樹立精益思想眾所周知，思想支配行動，是行動的先導與動力。員工只有樹立起了精益思想，培養(yǎng)其精益意識，才有可能在長期的工作生產中， ...
隨著國內用工成本的逐步提升，人力成本越來越嚴重地影響著企業(yè)的運營成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務業(yè)等勞動密 ...
1、實行5S消除浪費5S及現(xiàn)場管理的改善，實行5S可以將一些基本的浪費消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過布局的改善節(jié)省工人取放物 ...
很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導入高效精益管理。小企業(yè)實施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...
在中國制造2025的鼓舞下，國內已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4 0的技術開發(fā)和產品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4 0的升級 ...
精益生產源于二十世紀六、七十年代早期的豐田生產方式，在歷經豐田的巨大成功之后，由美國研究機構歸納出豐田生產方式的精髓，即精益生產。 ...
經公司高層商議決定，于2017年開始引進TPM咨詢項目，特邀天行健咨詢進廠指導項目的開展，以降低了設備故障率，確保設備的高效運行，使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢?！?..
1、針對過度庫存的浪費精益生產方式認為：“庫存是萬惡之源”，精益生產方式中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關?，F(xiàn)在...
某機械設備生產公司主要從事超高壓液壓技術產品的生產， 公司高層于2016年11月決定邀請?zhí)煨薪∽稍児具M行工廠布局改善，以優(yōu)化廠房的物流，提高效率。...
公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開展精益生產咨詢項目，用精益生產的理念和要求，迅速改變公司目前的生產管理模式...
公司高層決定聘請?zhí)煨薪∽稍児?，采用精益生產理論來分析企業(yè)生產運作的具體情形，并做進一步的深入改良措施。...
