作為全球知名汽車生產(chǎn)商，客戶的訴求是在維持現(xiàn)在的客戶滿意度水平下，削減居高不下的在庫金額。通過項(xiàng)目，維持客戶滿意度的前提下，在 ...
作為全球知名汽車生產(chǎn)商，客戶的訴求是在維持現(xiàn)在的客戶滿意度水平下，削減居高不下的在庫金額。通過項(xiàng)目，維持客戶滿意度的前提下，在 ...
精益生產(chǎn)和六西格瑪都有哪些優(yōu)勢和劣勢從1986年開始一直到現(xiàn)在，六西格瑪已經(jīng)非常成熟了，受到了很多企業(yè)青睞，因此六西格瑪?shù)臒岫纫苍絹碓? ...
江蘇某科技公司精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理項(xiàng)目案例精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理項(xiàng)目企業(yè)背景：江蘇某科技公司是消費(fèi)類電子產(chǎn)品和空調(diào)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地 ...
尊敬的客戶：2018年中秋及國慶節(jié)假期將至，根據(jù)國家節(jié)假日有關(guān)規(guī)定，我司中秋及國慶節(jié)假期安排如下：1、中秋節(jié)放假時(shí)間：2018年9月22日至9 ...
江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S咨詢成功案例，項(xiàng)目目標(biāo)：改善工廠現(xiàn)場，改善辦公壞境，提供效率、 把工廠現(xiàn)場做得漂亮：展現(xiàn)管理水平、培養(yǎng)員工素質(zhì)、提高效率。江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S...
江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S咨詢成功案例。項(xiàng)目目標(biāo)：改善工廠現(xiàn)場，改善辦公壞境，提供效率、 把工廠現(xiàn)場做得漂亮：展現(xiàn)管理水平、培養(yǎng)員工素質(zhì)、提高效率。江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S...
一、項(xiàng)目背景二、從常規(guī)管理到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變問題分析三、運(yùn)營精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程四、運(yùn)營精細(xì)化管理實(shí)施效果 精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)...
精益生產(chǎn)追求的終極目標(biāo)是“7個(gè)零”，即零庫存、零切換、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零事故。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，精益生產(chǎn)采取了許多有效的...
何謂現(xiàn)場 現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素 “現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性 “場”就是場所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的 ...
通過分析煙草企業(yè)設(shè)備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理原則，對煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...
當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務(wù)范疇要比過 ...
當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務(wù)范疇要比過 ...
精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)原則:精益生產(chǎn)原則1:消除八大浪費(fèi)企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn) ...
中國企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)體系過程當(dāng)中常常出現(xiàn)的問題點(diǎn):1 管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。2 樣辦區(qū)先行，3 現(xiàn)場 "5S " 作業(yè)沒做好，4 缺乏整體配...
精益生產(chǎn)方式的作用:精益生產(chǎn)主要研究時(shí)間和效率 , 注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí):☆ 精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%，☆ 精益生產(chǎn)讓庫存減少 90%，☆ 精益生產(chǎn) ...
加強(qiáng)生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期計(jì)劃精益化管理的主要措施3 加強(qiáng)可研設(shè)計(jì)深度，實(shí)現(xiàn)可研評審、項(xiàng)目儲備入庫分級管理技改項(xiàng)目可研應(yīng)達(dá)到施工圖設(shè)計(jì) ...
生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期計(jì)劃管理存在問題和原因分析目前生產(chǎn)技改大修前期儲備的流程是通過輸變配、安監(jiān)、通信、調(diào)度自動化、繼保等專業(yè)上報(bào)項(xiàng) ...
近年來，隨著天津市東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，結(jié)合空港經(jīng)濟(jì)區(qū)和自貿(mào)區(qū)的高速發(fā)展，國網(wǎng)天津市東麗供電公司在全面加強(qiáng)企業(yè)管理的過程中，高度 ...
現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在以下問題，急需進(jìn)行現(xiàn)場改善:公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn)，急需 ...
