1、樹(shù)立精益思想眾所周知，思想支配行動(dòng)，是行動(dòng)的先導(dǎo)與動(dòng)力。員工只有樹(shù)立起了精益思想，培養(yǎng)其精益意識(shí)，才有可能在長(zhǎng)期的工作生產(chǎn)中， ...
隨著國(guó)內(nèi)用工成本的逐步提升，人力成本越來(lái)越嚴(yán)重地影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密 ...
1、實(shí)行5S消除浪費(fèi)5S及現(xiàn)場(chǎng)管理的改善，實(shí)行5S可以將一些基本的浪費(fèi)消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過(guò)布局的改善節(jié)省工人取放物 ...
很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導(dǎo)入高效精益管理。小企業(yè)實(shí)施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...
在中國(guó)制造2025的鼓舞下，國(guó)內(nèi)已有很多企業(yè)開(kāi)始嘗試工業(yè)自動(dòng)化以及工業(yè)4 0的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來(lái)中國(guó)制造逐步走向工業(yè)4 0的升級(jí) ...
精益生產(chǎn)源于二十世紀(jì)六、七十年代早期的豐田生產(chǎn)方式，在歷經(jīng)豐田的巨大成功之后，由美國(guó)研究機(jī)構(gòu)歸納出豐田生產(chǎn)方式的精髓，即精益生產(chǎn)。 ...
經(jīng)公司高層商議決定，于2017年開(kāi)始引進(jìn)TPM咨詢項(xiàng)目，特邀天行健咨詢進(jìn)廠指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展，以降低了設(shè)備故障率，確保設(shè)備的高效運(yùn)行，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！?..
1、針對(duì)過(guò)度庫(kù)存的浪費(fèi)精益生產(chǎn)方式認(rèn)為：“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，精益生產(chǎn)方式中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地和消除庫(kù)存有關(guān)?，F(xiàn)在...
某機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)公司主要從事超高壓液壓技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)， 公司高層于2016年11月決定邀請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍児具M(jìn)行工廠布局改善，以優(yōu)化廠房的物流，提高效率。...
公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開(kāi)展精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目，用精益生產(chǎn)的理念和要求，迅速改變公司目前的生產(chǎn)管理模式...
公司高層決定聘請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍児荆捎镁嫔a(chǎn)理論來(lái)分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的具體情形，并做進(jìn)一步的深入改良措施。...
某品牌飛機(jī)制造公司作為全球著名的飛機(jī)生產(chǎn)制造商，聘請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍児疽M(jìn)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目以實(shí)現(xiàn)從了精益制造到精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變。...
目錄：（點(diǎn)擊以下大標(biāo)題可跳到對(duì)應(yīng)段落）??一、精益生產(chǎn)概念????二、我國(guó)目前叉車(chē)零部件行業(yè)現(xiàn)狀分析????三、叉車(chē)零部件行業(yè)實(shí)行 ...
作為基層供電企業(yè)的某供電公司,積極進(jìn)行供電企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)踐探索, 特聘請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍児疽刖嫔a(chǎn)...
將精益管理理念融入人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并利用精益管理工具“魚(yú)骨圖”、“ PDCA”，對(duì)單位人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。...
一、以某有色公司為例二、全員精益化績(jī)效管理體系建設(shè)的主要做法三、績(jī)效管理體系建設(shè)有力地推動(dòng)了 ...
一、成本要素、業(yè)務(wù)活動(dòng)和成本對(duì)象的確定二、確定資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因三、成本統(tǒng)計(jì)與分析四、收入分 ...
據(jù)天行健咨詢公司實(shí)施研究了解到該企業(yè)與汽車(chē)、家電等行業(yè)的生產(chǎn)模式比起來(lái)，該變壓器企業(yè)的生產(chǎn)制造與前者有著非常明顯的區(qū)別...
天行健咨詢對(duì)某制藥企業(yè)精益生產(chǎn)的內(nèi)容及管理特點(diǎn)進(jìn)行闡述，提出了完善精益生產(chǎn)管理的有效措施，應(yīng)該根據(jù)精益生產(chǎn)的拉動(dòng)式推行、并行工程及全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的樣板生產(chǎn)線...
福建某電梯制造公司管理技術(shù)，管理水平，技術(shù)人員素質(zhì)相對(duì)比較落后，生產(chǎn)成本過(guò)高，這些因素阻礙了該公司的發(fā)展。因此，邀請(qǐng)?zhí)煨薪∽稍児静捎每茖W(xué)高效的管理模式-精益生產(chǎn)管理模式...
