一、鋼鐵行業(yè)存在的主要問題隨著國際市場對我國鋼鐵企業(yè)造成的壓力，使企業(yè)的管理水平在一定程度上有了很大提高。但與世界先進企業(yè)相比，還 ...
一、某機電制造公司在推行精益生產(chǎn)過程中的問題1、不能明確地認識精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)與條件就是改善。同時，很多企業(yè)要推行精益生 ...
一、推行方法可以按“先主業(yè)推進，再全面推廣”的方針，首先選取己形成主業(yè)的軍工、民船、橋梁等產(chǎn)品推進精益生產(chǎn)管理，按照各主業(yè)產(chǎn)品綱領(lǐng) ...
1、工藝布局將車間現(xiàn)場按照減少周轉(zhuǎn)的要求，對空重車閥組裝試驗區(qū)域進行了重新規(guī)劃。將空重車自動調(diào)整裝置組裝區(qū)域分成十大塊，分別為：管 ...
在實施單元制造之前應(yīng)充分考慮其優(yōu)缺點。并結(jié)合自身的生產(chǎn)特點，合理設(shè)置單元小組，才能最大程度上利用單元制造帶來的各種效益，減少生產(chǎn)浪費，降低生產(chǎn)成本。...
按照精益生產(chǎn)的要求，采用“拉動式”生產(chǎn)系統(tǒng)。根據(jù)上下道工序的生產(chǎn)情況來決定鋅電解廠的生產(chǎn)規(guī)模，這就要堅持準時化生產(chǎn)，通過準時化生產(chǎn)來保證在必要的時間生產(chǎn)必要產(chǎn)量的合格產(chǎn)品...
安鋼通過有效實施精益生產(chǎn)模式，推行訂單拉動式生產(chǎn)，創(chuàng)新集中、統(tǒng)一、垂直的計劃管理模式，實施高效、精準的過程管控與準時化生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，持續(xù)開展內(nèi)外對標挖潛與...
某公司是一家中型的民營企業(yè)，是專業(yè)的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售室內(nèi)健身器材的制造商。該公司擁有五萬多平方米的廠房，800多名員工，產(chǎn)品種 ...
1、精益生產(chǎn)某煤礦公司結(jié)合煤炭生產(chǎn)行業(yè)中的管理特點和煤炭開采特點，運用精益生產(chǎn)方法，從以下幾個方面入手，在煤炭生產(chǎn)過程中對精益生產(chǎn) ...
1、有效分解生產(chǎn)計劃，實施準時化生產(chǎn)(1)固溶工序的流動原則固溶工序是不銹鋼生產(chǎn)流程中一個極其重要的工序。它處于軋鋼--固溶--酸洗流程的 ...
1、關(guān)注系統(tǒng)精益六西格瑪?shù)牧α吭谟谡麄€系統(tǒng)，它不是簡單的精益與六西格瑪?shù)南嗉?，而是要把精益和六西格瑪有機的結(jié)合起來相互補充。當問題 ...
某公司5S推進小組正式成立以來，一直并著手制訂5S管理推進計劃。天行健管理咨詢顧問認為該公司目前的5S現(xiàn)狀...
2013年上半年門急診人次比去年同期增長11．2％，出院人次增長14．47％，手術(shù)量比去年同期增長13．05％，業(yè)務(wù)收入增長17．30％，管理費用降低13％。...
在精益生產(chǎn)理論應(yīng)用日益廣泛的今天，快速換模技術(shù)作為精益生產(chǎn)體系的一部分，正得到越來越多的研究和關(guān)注?？焖贀Q模由豐田汽車的工業(yè)工程師 ...
一、公司轉(zhuǎn)向架制造生產(chǎn)現(xiàn)狀就目前公司轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)的狀況而言，有推行精 益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。公司生產(chǎn)的轉(zhuǎn)向架為轉(zhuǎn)K6型 轉(zhuǎn)向架，分為敞車和 ...
碼頭作業(yè)資源具有有限性、耦合性和不可存儲性等特點，如何合理利用有限資源提高作業(yè)效率是提升碼頭企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵問題，其中需要考慮 ...
一、傳統(tǒng)捆包式T恤縫制流水線存在的問題 二、利用精益生產(chǎn)對該流水線進行改造 ...
一、公司水龍頭生產(chǎn)線價值流圖分析 二、改進方法的實施 三、改進效果分析...
一、某公司概況。某公司是一家以歐美為主要市場,面向鑄造行業(yè)的美國小型加工企業(yè)。加工的產(chǎn)品為小型精密機械零部件和鑄造專用產(chǎn)品,例如芯撐 ...
1、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2、U型生產(chǎn)線的設(shè)計討論，確定生產(chǎn)線方案 3、標準作業(yè)組合票的要求。進行作業(yè)設(shè)計 4、設(shè)備搬遷策劃、準備及實施 5、U型生產(chǎn)線運行保障 6、U型線初步運行效果...
