8月份高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)務(wù)課程介紹：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物...
8月份全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程簡介制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來， ...
8月份PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理課程背景：隨著市場多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。...
8月份TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施培訓(xùn)課程背景：精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知...
一、什么是精益生產(chǎn)；精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。?二、精益生...
目前越來越多工廠企業(yè)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理的重要性，開始加入精益管理觀念和實(shí)踐活動(dòng)，但是由于對(duì)精益生產(chǎn)認(rèn)知不足，以至于許多工廠企業(yè)在推行精益生產(chǎn)方面依舊無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。...
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,己擴(kuò)展到企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈之間的較量。精益成本管理是構(gòu)建在為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提，以供應(yīng)鏈成本最小為目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企...
Beckmann-Volmer公司成立于2006年11月，是一家全球知名的德國獨(dú)資企業(yè)。主要為世界范圍內(nèi)的風(fēng)能發(fā)電設(shè)備制作及其他領(lǐng)域用戶提供風(fēng)力發(fā)電設(shè) ...
精益生產(chǎn)=IE+物流+計(jì)劃+質(zhì)量+生產(chǎn)+老板領(lǐng)導(dǎo)力+中層管理+基層執(zhí)行力+全員參與。目前許多管理者對(duì)IE和精益生產(chǎn)的理解還有些混淆，當(dāng)我們報(bào)出精益顧問...
“車到山前必有路，有路必有豐田車”是很多人都知道的一句廣告詞。只是，“豐田”這個(gè)名字的含義不僅僅是指豐田的車?！柏S田集團(tuán)”是一家歷史...
我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行IE精益生產(chǎn)呢？企業(yè)要做大做強(qiáng)，首當(dāng)其沖是要做精做細(xì)。我們的企業(yè)管理長期以來一直都是粗放型的，無論從企業(yè)文化建設(shè)還是 ...
以集約化、流程化、精益化管理?為重點(diǎn)，以優(yōu)化資源配置為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為手段，重新整合生產(chǎn)要素，優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)施生產(chǎn)集中...
天行健精益生產(chǎn)管理專家概述精益生產(chǎn)，簡稱精益，是衍生自豐田生產(chǎn)編制的一種打點(diǎn)哲學(xué)。是經(jīng)過過程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、職員 ...
宣傳、普及精益思想理念，打造TPM管理企業(yè)文化；推進(jìn)精益生產(chǎn)，構(gòu)筑JIT的精益生產(chǎn)方式；推進(jìn)精益設(shè)備管理，構(gòu)筑TPM的設(shè)備全員生產(chǎn)維修模式；推進(jìn)...
工廠精細(xì)化管理整體解決方案,如何才能做好工廠精細(xì)化管理？天行健精益生產(chǎn)管理專家概述：企業(yè)目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，也只有持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利...
在物資供應(yīng)管理體制中推行精益化管理，對(duì)于深化供應(yīng)物流改革，完善物資供應(yīng)管理體制，降低采購成本和流通費(fèi)用，減少儲(chǔ)備資金占用，提高供應(yīng)物...
文章圍繞著精益化理念的涵義，對(duì)該理念在財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)方面的運(yùn)用進(jìn)行了較為具體的闡述，這對(duì)提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有一定的現(xiàn)實(shí)意義...
精益六西格瑪是精益思想與六西格瑪管理方法的有機(jī)結(jié)合。本文針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)分析等管理中存在的突出問...
供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境比較特殊。在供電企業(yè)的經(jīng)營管理過程中要強(qiáng)化企業(yè)的成本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供電成本的有效控制，這樣才能不斷的提升企業(yè)...
精益研發(fā)管理咨詢服務(wù)哪家好,企業(yè)精益研發(fā)管理咨詢服務(wù)案例，企業(yè)如何開展精益研發(fā)管理。本文介紹了為什么一些公司的研發(fā)管理形同虛設(shè)呢？1 ...
