我經(jīng)常反思：為什么公司在業(yè)務(wù)中難以應(yīng)用精益生產(chǎn)？無數(shù)組織已經(jīng)或正在嘗試以某種形式部署精益，但在取得一些早期成果后，大多數(shù)組織對這一 ...
今天你“精益”了嗎？這是我們在工作中常聽到的一句話“精益”一詞如同網(wǎng)紅語言一樣有趣那么，精益究竟是什么？01、什么是精益？ 有關(guān)精益 ...
現(xiàn)代世界的各個行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域催生了大量解決問題的技術(shù)，其中一些技術(shù)規(guī)模較小，而另一些更適合跨組織多個部門的重大項目。選擇正確的方法 ...
業(yè)務(wù)報告是精益生產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)需要通過不斷評估和報告自己的目標(biāo)、指標(biāo)和目標(biāo)來了解自己的績效水平。在這些測量和報告之后，可以 ...
01、什么是運輸浪費？運輸是精益生產(chǎn)七大浪費之一，它是產(chǎn)品從一個地點到另一個地點的移動。這可能是從加工車間到焊接車間，或從中國的生產(chǎn) ...
一、什么是缺陷浪費缺陷浪費是精益生產(chǎn)的七大浪費之一，是指產(chǎn)品或服務(wù)偏離客戶要求或規(guī)范的情況。當(dāng)你談?wù)摾速M時，大多數(shù)人想到的是缺陷， ...
1 什么是過度加工浪費過度加工浪費是精益制造的七大浪費之一；過度加工浪費為產(chǎn)品增加的價值超過了客戶實際需要的價值。2 過度加工浪費的成 ...
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理中包含了無數(shù)工具，但，今天是入門課程，我們只看其中4大基礎(chǔ)工具：5S、A3、晨會和5 Why。一、5S簡單地說，5S是一種工具 ...
如今，人們越來越普遍地認(rèn)識到精益生產(chǎn)對一個組織的幫助是巨大的?？偟膩碚f，只要你能以某種抽象的方式將所做的視作產(chǎn)品，你也能在你的工作 ...
如今，精益生產(chǎn)無處不在，我們很難錯過所有關(guān)于它的討論。然而，與此同時，人們往往發(fā)現(xiàn)很難精確定位精益背后的確切理念，如果你向他們提出 ...
OEE是設(shè)備綜合效率的縮寫，是對機(jī)器利用率的衡量。本文，我們將了解OEE是什么，以及它是如何定義的。OEE是機(jī)器上生產(chǎn)的零件數(shù)量與其理論容 ...
精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費。這種想法源于提高組織的效率，阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而，簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當(dāng)寬泛的 ...
實踐證明，世界上沒有什么東西是絕對適合每一種情況和問題的。因為各種原因，在研究精益生產(chǎn)或六西格瑪時，最好不要取消其中任何一種方法的 ...
團(tuán)隊要想成功，無論是在制造業(yè)還是信息技術(shù)（IT）領(lǐng)域，都需要持續(xù)改進(jìn)。團(tuán)隊需要專注于小的變化，這些變化最終會帶來大的改進(jìn)，最終帶來客 ...
1 認(rèn)真對待“質(zhì)量第一”我們都說“質(zhì)量第一”，但我們是認(rèn)真的嗎。我們是否總是在生產(chǎn)更多缺陷之前停止生產(chǎn)，我們是否總是確信我們發(fā)送給客 ...
許多組織發(fā)現(xiàn)，他們并不總能保持持續(xù)改進(jìn)活動帶來的收益。從長遠(yuǎn)來看，這是保持管理層致力于建立精益文化的最大挑戰(zhàn)之一。用精益生產(chǎn)快速獲 ...
在精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的推廣中，很多企業(yè)第一年如火如荼，第二年有點疲于應(yīng)對，第三年開始進(jìn)入迷茫期。連續(xù)幾年改善之后，很多企業(yè)很迷茫，不 ...
多品種，少批量生產(chǎn)是應(yīng)對市場變化的必然舉措，要控制的要素比較多。關(guān)鍵是如何將這些要素合理化。多品種和少批量生產(chǎn)的對策是：(1)應(yīng)用成 ...
工業(yè)4 0時代下智能制造業(yè)的迅速崛起，意味著更多企業(yè)將面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵除了設(shè)備和技術(shù)的革新，還有管理 ...
精益生產(chǎn)方法的核心思想之一，就是盡量讓流程之間的在制品數(shù)量接近甚至等于零，也就是說上一個流程的加工一結(jié)束，就轉(zhuǎn)移到下一個流程進(jìn)行加 ...
