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精益第17頁

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我經(jīng)常反思:為什么公司在業(yè)務(wù)中難以應(yīng)用精益生產(chǎn)?無數(shù)組織已經(jīng)或正在嘗試以某種形式部署精益,但在取得一些早期成果后,大多數(shù)組織對這一 ...

今天你“精益”了嗎?這是我們在工作中常聽到的一句話“精益”一詞如同網(wǎng)紅語言一樣有趣那么,精益究竟是什么?01、什么是精益? 有關(guān)精益 ...

現(xiàn)代世界的各個行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域催生了大量解決問題的技術(shù),其中一些技術(shù)規(guī)模較小,而另一些更適合跨組織多個部門的重大項目。選擇正確的方法 ...

業(yè)務(wù)報告是精益生產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)需要通過不斷評估和報告自己的目標(biāo)、指標(biāo)和目標(biāo)來了解自己的績效水平。在這些測量和報告之后,可以 ...

01、什么是運輸浪費?運輸是精益生產(chǎn)七大浪費之一,它是產(chǎn)品從一個地點到另一個地點的移動。這可能是從加工車間到焊接車間,或從中國的生產(chǎn) ...

一、什么是缺陷浪費缺陷浪費是精益生產(chǎn)的七大浪費之一,是指產(chǎn)品或服務(wù)偏離客戶要求或規(guī)范的情況。當(dāng)你談?wù)摾速M時,大多數(shù)人想到的是缺陷, ...

1 什么是過度加工浪費過度加工浪費是精益制造的七大浪費之一;過度加工浪費為產(chǎn)品增加的價值超過了客戶實際需要的價值。2 過度加工浪費的成 ...

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理中包含了無數(shù)工具,但,今天是入門課程,我們只看其中4大基礎(chǔ)工具:5S、A3、晨會和5 Why。一、5S簡單地說,5S是一種工具 ...

如今,人們越來越普遍地認(rèn)識到精益生產(chǎn)對一個組織的幫助是巨大的??偟膩碚f,只要你能以某種抽象的方式將所做的視作產(chǎn)品,你也能在你的工作 ...

如今,精益生產(chǎn)無處不在,我們很難錯過所有關(guān)于它的討論。然而,與此同時,人們往往發(fā)現(xiàn)很難精確定位精益背后的確切理念,如果你向他們提出 ...

OEE是設(shè)備綜合效率的縮寫,是對機(jī)器利用率的衡量。本文,我們將了解OEE是什么,以及它是如何定義的。OEE是機(jī)器上生產(chǎn)的零件數(shù)量與其理論容 ...

精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費。這種想法源于提高組織的效率,阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而,簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當(dāng)寬泛的 ...

實踐證明,世界上沒有什么東西是絕對適合每一種情況和問題的。因為各種原因,在研究精益生產(chǎn)或六西格瑪時,最好不要取消其中任何一種方法的 ...

團(tuán)隊要想成功,無論是在制造業(yè)還是信息技術(shù)(IT)領(lǐng)域,都需要持續(xù)改進(jìn)。團(tuán)隊需要專注于小的變化,這些變化最終會帶來大的改進(jìn),最終帶來客 ...

1 認(rèn)真對待“質(zhì)量第一”我們都說“質(zhì)量第一”,但我們是認(rèn)真的嗎。我們是否總是在生產(chǎn)更多缺陷之前停止生產(chǎn),我們是否總是確信我們發(fā)送給客 ...

許多組織發(fā)現(xiàn),他們并不總能保持持續(xù)改進(jìn)活動帶來的收益。從長遠(yuǎn)來看,這是保持管理層致力于建立精益文化的最大挑戰(zhàn)之一。用精益生產(chǎn)快速獲 ...

在精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的推廣中,很多企業(yè)第一年如火如荼,第二年有點疲于應(yīng)對,第三年開始進(jìn)入迷茫期。連續(xù)幾年改善之后,很多企業(yè)很迷茫,不 ...

多品種,少批量生產(chǎn)是應(yīng)對市場變化的必然舉措,要控制的要素比較多。關(guān)鍵是如何將這些要素合理化。多品種和少批量生產(chǎn)的對策是:(1)應(yīng)用成 ...

工業(yè)4 0時代下智能制造業(yè)的迅速崛起,意味著更多企業(yè)將面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵除了設(shè)備和技術(shù)的革新,還有管理 ...

精益生產(chǎn)方法的核心思想之一,就是盡量讓流程之間的在制品數(shù)量接近甚至等于零,也就是說上一個流程的加工一結(jié)束,就轉(zhuǎn)移到下一個流程進(jìn)行加 ...

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