這是一種哲學或心態(tài)，整個組織都參與并致力于自身的改進。這是一種公司文化，在這種文化中，每個人都真正有興趣改善公司，并與公司的成功息息相關。這種思維方式是持續(xù)的-這是公司的經營理念，并有小的持續(xù)改進。

Kaizen也是企業(yè)行動戰(zhàn)略的一部分。這意味著組織涉及員工團隊的活動，專注于改善公司或組織的特定領域。其目的是持續(xù)識別和快速清除浪費，從而為公司運營的每個流程增加價值。

Kaizen心態(tài)是公司內部的一種日常理念，持續(xù)的小改進將帶來驚人的結果。另一方面，改善活動是一項持續(xù)數天的專門活動，有明確的目標要實現。

一個改善事件包括以下幾個方面：

方向

了解當前狀態(tài)

開發(fā)未來設計

進行必要的改進

報告和慶祝

一定要記住以下幾點：

保持開放的心態(tài)

保持積極

以友好的方式表達不同的意見

創(chuàng)造一個安全、無過錯的環(huán)境

始終相互尊重

每個人的意見和建議都很重要

以下是所用工具的部分列表：

價值流圖

5s

瓶頸分析

Heijnka（水平調度）

看板（拉動系統(tǒng)）

設備綜合效率（OEE）

Poka-Yoke（防錯）

可視化工廠

有幾個好處：

員工士氣提高兩倍

提高質量

降低生產成本

更快地交付

提高客戶滿意度

減少浪費

空間利用

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