1.由于轉(zhuǎn)換到精益思維而需要進(jìn)行調(diào)整

2.供應(yīng)鏈的變化

你必須為這些變化和挑戰(zhàn)做好計(jì)劃，才能從精益中獲得更大的好處。你可以從效率、庫存和質(zhì)量方面看到對業(yè)務(wù)的影響。

當(dāng)你實(shí)施精益方法時(shí)，質(zhì)量會(huì)發(fā)生變化。這是因?yàn)槭褂镁媪鞒蹋憧梢詮脑搭^有效地處理問題。你進(jìn)行根本原因分析，并依賴于工作人員的輸入。

當(dāng)你提高質(zhì)量時(shí)，你會(huì)：

擁有更多客戶

減少索賠和服務(wù)電話

與其花時(shí)間在這些質(zhì)量低劣的問題上，不如花時(shí)間開發(fā)高質(zhì)量且沒有缺陷的產(chǎn)品。想象你在一條生產(chǎn)塑料玩具的生產(chǎn)線上工作。你無需返工或清除廢品，而是確定產(chǎn)生廢品的原因，并花時(shí)間修復(fù)和進(jìn)一步改進(jìn)流程。

應(yīng)采用精益流程將浪費(fèi)降至最低。再次以我們的塑料玩具生產(chǎn)線為例，通過精益流程，你可以消除浪費(fèi)來源并回收低質(zhì)量產(chǎn)品。當(dāng)你減少浪費(fèi)時(shí)，你就降低了你的商業(yè)成本。這不僅使你的產(chǎn)品更具競爭力，還增加了盈利能力。

庫存可以通過精益流程發(fā)生變化，也可以通過減少裝配線上的等待時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。精益生產(chǎn)通常與改進(jìn)的生產(chǎn)線和改進(jìn)的材料一起工作。這意味著你與供應(yīng)鏈密切合作，以將庫存保持在最佳水平。在產(chǎn)品制造的每個(gè)階段，你擁有制造產(chǎn)品每個(gè)階段所需的材料。當(dāng)客戶下訂單時(shí)，你可以及時(shí)提供產(chǎn)品。

在生產(chǎn)線中，大家一起工作，看看哪里的等待時(shí)間更長。齊心協(xié)力消除浪費(fèi)，可以節(jié)省資金并有助于提高生產(chǎn)效率。