一些人可能認(rèn)為精益生產(chǎn)只適用于大公司，這并不奇怪。Allied Signal、Black & Decker、Dow Chemical、Dupont、Federal Express、Gener ...
精益不再是制造單位的適當(dāng)流程和質(zhì)量管理口頭禪。精益管理在制造部門的成功遲早會滲透到非制造過程中。不用說，精益辦公室的成功案例比比皆 ...
精益生產(chǎn)、Kaizen 、六西格瑪，大概率大家都聽說過。但它們是什么意思？是什么讓他們與眾不同？他們是一個意思嗎？天行健精益生產(chǎn)顧問表示 ...
不僅僅是個別項(xiàng)目可以從一些精益思想中受益。在為公司定義戰(zhàn)略目標(biāo)時，它也可以發(fā)揮重要作用。在精益生產(chǎn)實(shí)踐中，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基于團(tuán)隊(duì)的 ...
【精益管理】為什么企業(yè)需要變革？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F Drucker）表示，“到現(xiàn)在為止，每個人都不可避免的接受了變革。 ...
當(dāng)我們開始結(jié)束2022年的時候，你應(yīng)該為2023年一個強(qiáng)勁的開始做準(zhǔn)備。不管你從事什么行業(yè)，事實(shí)是，成功始于你。無論你如何從戰(zhàn)略上規(guī)劃你的 ...
瀏覽任何一本管理書籍，你會驚訝于過去的數(shù)十年出現(xiàn)的大量概念：SWOT分析、業(yè)務(wù)流程再造、CRM、精益生產(chǎn)、分析工具、修復(fù)工具和測量工具。 ...
我們能否改變制造商定價的舊方式？精益生產(chǎn)的影響是公認(rèn)的。遵循精益原則的制造商會隨著時間的推移顯著提高盈利能力，同時滿足并超越客戶的 ...
阻礙持續(xù)改善的是組織文化嗎？大多數(shù)人都會告訴你，實(shí)施5S戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)之一是抓住可持續(xù)這一難以捉摸的要素。一個有效的5S流程是圍繞整理 ...
精益變革，也稱為實(shí)施精益生產(chǎn)管理方法，旨在通過以下方式簡化制造流程并增加客戶價值：1 消除資源浪費(fèi)2 開發(fā)一個系統(tǒng)，生成始終如一的近乎 ...
隨著雙十一購物季的到來，零售企業(yè)再也沒有比這更好的時間來為顧客展示自己的魅力和最佳狀態(tài)了。畢竟，對于許多零售商來說，購物節(jié)帶來了他 ...
本文，讓我們一起來看精益生產(chǎn)的重要性，以及精益生產(chǎn)如何影響你的業(yè)務(wù)。在開始之前，我們先回顧一下精益的定義。精益是一種系統(tǒng)地消除操作 ...
在大多數(shù)情況下，變革都是件好事。變革可以代表成長、成熟和創(chuàng)新。它可以顯示個人、組織和領(lǐng)導(dǎo)者正在取得的進(jìn)步。同樣，變革可以促進(jìn)大家努 ...
不同的公司可能有不同的目標(biāo)，但最關(guān)鍵的目標(biāo)一定是讓生產(chǎn)效率翻倍。那么，問題來了-如何才能做到這一點(diǎn)？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問總結(jié)了5 ...
精益似乎是當(dāng)今商業(yè)界的一個流行詞。然而，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。它還是一個商業(yè)概念。為了理解精益辦公室，必須先了解精益的含義。這一術(shù)語最初 ...
精益辦公系統(tǒng)通過減少人力、投資和工作時間來改變工作方式，從而提高產(chǎn)出。有效采用精益辦公系統(tǒng)的組織極大地提高了績效，并提高了每小時的 ...
對于一個組織來說，實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它可以是一個提高生產(chǎn)力 ...
新冠肺炎的爆發(fā)給全球市場帶來了重大破壞。失業(yè)、遠(yuǎn)程工作安排、從面對面交流過渡到數(shù)字平臺，以及業(yè)務(wù)關(guān)閉，這些都給員工留下了充滿不確定 ...
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，精益生產(chǎn)至少有102種工具，這就導(dǎo)致初學(xué)精益的人，很容易被精益的工具弄得眼花繚亂。想要透徹理解一個工具都很難，更不用說 ...
現(xiàn)下，很多企業(yè)都在開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目。對于他們來說，項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它 ...
