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精益第28頁

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精益工廠設計應綜合精益生產思想、系統(tǒng)工程、企業(yè)管理等知識,借助并行技術、信息技術等手段,確定符合精益生產理念要求的工廠設計方案。...

低成本、高效率、高質量地進行的精益生產方式,最大限度地使顧客滿意。兩大支柱是精益生產方式準時化與人員自主化...

精益生產認為不良品的生產往往是一個管理問題,可以通過改變管理方法來實現。因此,精益生產模式下的現場質量控制方法簡單實用,如:...

火力發(fā)電廠為連續(xù)生產能源企業(yè),推行精益生產有其自身的特點,不能照搬豐田模式或其他制造模式。在推廣過程中,要結合本企業(yè)的特點,找出重點...

企業(yè)怎樣才能成功推行精益生產呢?天行健分享精益六步法,助力企業(yè)精益生產取得成功。 ...

通過加快推進和實施精益管理,我國船舶工業(yè)加強了生產管理,提高了經營績效目標和指標,建立了低成本管理和控制體系,...

精益文化具有相對的穩(wěn)定性,一旦形成,將產生深遠的影響。那么,如何構建基于精益生產的企業(yè)文化?...

近年來,越來越多的企業(yè)開始導入精益生產管理,其中有不少企業(yè)的精益生產管理并沒有給它們帶來效益,解決企業(yè)中存在的問題。這是為什么呢 ...

發(fā)動機是汽車的心臟,發(fā)動機工廠實現精益生產是確保產品更新、提高產品質量和降低生產成本的關鍵所在。因此,如何通過發(fā)動機工廠的精益設計...

?煙草行業(yè)從2013年開始全面推進精益管理。經過數年推進,5S、看板、TWI、TPM、Kaizen,標準化作業(yè)和目視化等精益管理工具已經被廣泛應用。...

但從《精益醫(yī)院:世界最佳醫(yī)院管理實踐》一書中,我們可以感受到精益不僅僅是管理方法,更是文化。精益不是極簡主義。精益的原則是消除浪費,...

在這樣一個競爭日趨激烈的時代,規(guī)模生產的美國制造形式再也不能一統(tǒng)天下了。所以,豐田不同于福特的規(guī)模經濟效應,它倡導以 徹底杜 ...

豐田已是世界制造業(yè)的標桿,豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業(yè),他們都成功學習和實踐了豐田管理模式,都成為了世界盈利最多的 ...

豐田管理模式中所闡述的4P模型包括理念、流 程、員工 伙伴以及解決問題。本文遵循4P模型的高層級組織結構。這里簡要地描述一下這4個P以及 ...

近年來,精益管理的概念在醫(yī)療管理領域得到了廣泛的應用。精益管理在2010年前后開始在醫(yī)療領域興起,并迅速延伸到醫(yī)院的各級管理,成為各類醫(yī)學...

在制造一部車之前,豐田應該先使建造一個模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必須迫溯到源頭,就是這種理念使豐田與眾不同。 ...

精益管理實際上是通過各種管理手段和管理方法對各個環(huán)節(jié)的數據進行準確的管理,從而提高組織的效率和執(zhí)行力,進而提高組織的效率,也是推動...

精益生產的目標設定要遵循規(guī)則,否則持續(xù)精益工作的效果將大大降低。這些年的精益工作經驗和不斷向精益行業(yè)的大師們學習,對于精益目標的設定...

精益生產發(fā)展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。企業(yè)必須將精益生產的實施上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,才能充 ...

針對藥品生產企業(yè)生產管理的現狀和難點,我們提供了精益生產系統(tǒng)解決方案,簡而言之,就是抓住兩個關鍵點: ...

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