日本筑波大學的門田安弘教授曾指出：豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體，而看板管理僅僅是實現準時化生產的工具之一。把看板管理等...
天行健咨詢精益生產管理咨詢師淺談在JIT生產方式中，通過將質量管理貫穿于每一工序之中來實現提高質量與降低成本的一致性，具體方法是;自動化...
由于制藥企業(yè)的特殊性，為了在制藥企業(yè)實施精益管理計劃，可以考慮在合理庫存下拉動生產計劃。...
面對現實，診斷照明企業(yè)的現狀，管理者提出了規(guī)劃企業(yè)新核心力量的競爭優(yōu)勢，提出了精益生產的概念。精益生產是當前行業(yè)中最好的生產組織體系...
準時化生產方式是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現代化生產方式。它順應時代的發(fā)展和市場的變化，經歷了20多年的探...
在Cell生產中為了提高成果，需要全公司的配合。對於Cell生產有如下兩種觀點，第一種：“在Cell生產方式的導入中有許多失敗的例子，這主要在於將C...
單元生產（cell）是精益生產的一個模塊。它是當代最新、最有效的生產線設置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生...
為了認真對待流程，造紙行業(yè)開始走精益管理之路...
隨著環(huán)境的演變，電信業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，電信運營商重新審視形勢，明確精益管理的概念，提出未來質量管理的目標，創(chuàng)新地發(fā)展質量管理的 "六...
根據多年來各行業(yè)、各層次企業(yè)實施精益的經驗，一個好的精益管理實施戰(zhàn)略需要考慮人、組織、能力、生產特點等多種因素。...
精益生產方式源于日本豐田生產方式。它的精指的是精干、少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產出必要的產品；在精益生產 ...
以某自主品牌公司涂裝車間為例，探討精益思想在生產管理中的應用。目的是運用精益生產的相關工具和方法，提高車間的生產管理水平，努力提高生...
?實現安全生產零缺陷、零事故、零差錯、必須運用精益管理思想，加強安全精細化管理，加強風險防控，狠抓查處，力求精細化，快速行動和快速行...
對于小企業(yè)來說，在管理水平和企業(yè)文化還沒有達到很高水平的情況下，在實施精益生產模式時要注意以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：...
精益生產的起源和發(fā)展精益生產，曾被稱為日本豐田準時化生產，這是一個非常典型的案例，結合了大批量生產和精益生產方式，并且 ...
推進精益生產與促進智能制造沒有矛盾，精益生產不僅是智能制造的基礎，也是智能制造的目的。...
通過精益生產，醫(yī)藥企業(yè)可以獲得降低成本、提高運營效率和長期顧客粘性的持久競爭優(yōu)勢。...
精益管理是以精益生產的成功實踐和精益思想的理論指導為基礎的管理理念和管理模式，將精益的應用領域從圍繞生產過程的工作現場提升...
目前，精益生產已被許多企業(yè)所采用，取得了很大的成效，積累了大量的經驗，服裝企業(yè)對精益生產的需求十分迫切，精益生產的正確實施將給服裝...
精益生產是先進的管理模式，在實施和堅持上多少有些困難。印刷企業(yè)僅僅遵循書本上的方法是不現實的。為了幫助員工轉變觀念，更有效地實施精益...
