為了更好地推行公司管理，用系統(tǒng)的思維工具和方法提高公司生產(chǎn)管理與改善，六西格瑪綠帶培訓(xùn)是少不了的。本次的六西格瑪綠帶培訓(xùn)由黑帶大師 ...
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，有一種很普遍的現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是班主管們每天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。除了照看產(chǎn)量以外，兼顧各種審核、安全審核，質(zhì)量審 ...
精益生產(chǎn)和六西格瑪都有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)從1986年開始一直到現(xiàn)在，六西格瑪已經(jīng)非常成熟了，受到了很多企業(yè)青睞，因此六西格瑪?shù)臒岫纫苍絹?lái)越 ...
精益六西格瑪在金融銀行業(yè)IT數(shù)據(jù)中心的作用 近年來(lái)，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)越來(lái)越依賴于IT應(yīng)用系統(tǒng)的支持，金融業(yè)六西格瑪管理系列文章匯 ...
1、什么是六西格瑪六西格瑪是20世紀(jì)80年代中期摩托羅拉公司為了同日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而提出的質(zhì)量改善方法。摩托羅拉公司推出六西格瑪管理法后取 ...
研究表明，在服務(wù)業(yè)務(wù)或服務(wù)過(guò)程中，由于質(zhì)量低劣（返工、錯(cuò)誤、項(xiàng)目流產(chǎn)等）造成的損失通常占總預(yù)算的50%（在制造作業(yè)中，這種損失約占10% ...
目前中國(guó)大陸市場(chǎng)上存在的四種類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：1、“美國(guó)式”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)六西格瑪管理于20世紀(jì)50年代由美國(guó)人提出，美國(guó)在六西格瑪培訓(xùn)上具 ...
六西格瑪在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用，需要聯(lián)系顧客需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這也是六西格瑪在項(xiàng)目管理中運(yùn)行的重要依據(jù)。其中最為關(guān)鍵的在于六西格瑪?shù)? ...
人們即便已經(jīng)開始實(shí)施，也會(huì)不停地進(jìn)行思考：六西格瑪?shù)降资鞘裁?？一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？一個(gè)改進(jìn)模式或一個(gè)改進(jìn)流程？一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目？天行健咨詢認(rèn) ...
1、定義定義環(huán)節(jié)需要解決的問(wèn)題是:①問(wèn)題是什么，有何機(jī)會(huì)?②項(xiàng)目工作的范圍是什么?③對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作方法有何限制?需要做出的決定又有何限制? ...
