（一）確定戰(zhàn)略藍(lán)圖（Master Plan） （二）建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化六西格瑪管理體系...
俗話說成功者的成功都是相似的，而失敗者則各有其失敗的原因。同樣在六西格瑪管理的推行上也如是。成功的企業(yè)基本上做到了六西格瑪實(shí)施的基 ...
海爾歷來重視質(zhì)量工作, "第一是質(zhì)量、第二是質(zhì)量、第三還是質(zhì)量 "的觀念,始終貫穿海爾的各個發(fā)展階段,可以說。沒有質(zhì)量就沒有海爾品牌的今天 ...
通常使用4種基本策略從顧客和雇員中獲得信息，有些就是關(guān)于顧客和雇員的信息:1.樣本調(diào)查。2.案例研究。3.現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)。4.現(xiàn)有數(shù)據(jù)。通過樣本調(diào)......
??下面將談到的問題設(shè)計方法的基本前提是提問者必須對問題回答者非常熟悉，他們必須能從問題回答者的角度去看待被調(diào)查事物。當(dāng)問題回答者......
從根本上講，六西格瑪是一種新型管理方式，它具有很強(qiáng)的技術(shù)組成。六西格瑪?shù)募夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)包括能夠使用計算機(jī)進(jìn)行高等統(tǒng)計分析的人員以及團(tuán)隊中 ...
一 六西格瑪理論的簡介六西格瑪管理方法是一種基于統(tǒng)計技術(shù)的流程和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方法，強(qiáng)調(diào)從運(yùn)營角度、以顧客立場、采科學(xué)方法、追求更高 ...
六西格瑪管理方法是一種基于統(tǒng)計控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)，主要借助統(tǒng)計學(xué)方法，系統(tǒng)地改善和控制生產(chǎn)或服務(wù)流程中的質(zhì)量缺陷。目前，很多國 ...
建筑業(yè)提供的產(chǎn)品結(jié)果就是工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合要求，工程項(xiàng)目由于其純手工操作的特點(diǎn)，施工中易受大量環(huán)境因素影響，同時，隱蔽工程多，......
六西格瑪管理在上世紀(jì)九十年代掀起熱潮，通過開展六西格瑪改進(jìn)(DMAIC)，可以不斷提高產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量。但是隨著時間的推移和研究的深入......
