傳統(tǒng)商業(yè)模式的運(yùn)作方式涉及巨大的戲劇性變化。這可以包括添加新產(chǎn)品線、公司分支機(jī)構(gòu)等。重大變革的問題在于，它總是有可能不會(huì)成功并給您的公司造成損失。如果您是一家沒有太多犯錯(cuò)空間的小型企業(yè)，這可能會(huì)特別有害。如果你的兩個(gè)或三個(gè)重大改變沒有奏效，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入困境。

Kaizen是一種全新的方法，允許您在小范圍內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)，您不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的更改，而是努力進(jìn)行小的更改并衡量它如何幫助或傷害您的公司。您可以使用這種方法使您的公司更加成功，而不會(huì)因?yàn)椤皞}促行事”而失敗。

您可能想知道 Kaizen 方法將如何整體改善您的公司？那么，您應(yīng)該牢記幾個(gè)主要好處：

積極向您的員工征求意見，而不是單純的依靠顧問。您的員工最了解公司，他們可以提供可能被那些沒有擔(dān)任過日常員工的人所忽視的見解。

員工的士氣會(huì)提高，因?yàn)樗麄兏械绞艿街匾?。?dāng)他們幫助您做出決定并嘗試新方法時(shí)，它確實(shí)讓每個(gè)人都精神振奮，從而提高了工作效率。

您將能夠省錢，因?yàn)槟拇蟛糠中☆~投資所花的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于大的改變。

您的團(tuán)隊(duì)會(huì)感覺更像一家人。他們將一起工作，提出新的和令人興奮的想法，可以推動(dòng)您的公司達(dá)到令人興奮的高度。他們將希望共同努力改善他們每天工作的地方。

重要的是要記住，當(dāng)您在公司中使用 Kaizen 方法時(shí)，您可能會(huì)感到氣餒，因?yàn)槟鷽]有看到即時(shí)的劇烈變化，但請(qǐng)放心，結(jié)果會(huì)來的。大的變化會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)生，而不是立即發(fā)生。這將為調(diào)整新想法打開大門，從開始與您公司合作的新員工那里獲得洞察力等等。等到一切都說了做了，你所尋求的巨大改變就會(huì)顯而易見。