實(shí)踐證明，JIT對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。只有先實(shí)現(xiàn)了JIT生產(chǎn)方式才能談實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理。本文天行健精益生產(chǎn)顧問(wèn)淺析企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT ...
很多企業(yè)都有PMC部門(mén)，但往往發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。為什么呢？所以，我們應(yīng)該先了解成立PMC部的目的。當(dāng)工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，生產(chǎn)工藝發(fā) ...
在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的推廣中，很多企業(yè)第一年如火如荼，第二年有點(diǎn)疲于應(yīng)對(duì)，第三年開(kāi)始進(jìn)入迷茫期。連續(xù)幾年改善之后，很多企業(yè)很迷茫，不 ...
5S活動(dòng)旨在創(chuàng)造一個(gè)清爽、清晰、干凈的工作場(chǎng)所，讓所有員工，尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作人員，更安全、更輕松、更快樂(lè)、更有效地完成任務(wù)。從而提升企 ...
點(diǎn)檢法在TPM設(shè)備管理中起著重要的作用。所以企業(yè)要想做好TPM設(shè)備管理就必須掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理的內(nèi)容。下面天行健TPM管理咨詢專家總結(jié)了TPM設(shè) ...
多品種，少批量生產(chǎn)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的必然舉措，要控制的要素比較多。關(guān)鍵是如何將這些要素合理化。多品種和少批量生產(chǎn)的對(duì)策是：(1)應(yīng)用成 ...
工業(yè)4 0時(shí)代下智能制造業(yè)的迅速崛起，意味著更多企業(yè)將面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵除了設(shè)備和技術(shù)的革新，還有管理 ...
精益生產(chǎn)方法的核心思想之一，就是盡量讓流程之間的在制品數(shù)量接近甚至等于零，也就是說(shuō)上一個(gè)流程的加工一結(jié)束，就轉(zhuǎn)移到下一個(gè)流程進(jìn)行加 ...
很多企業(yè)，看了西門(mén)子、ABB、豐田、海爾、南瑞集寶等一些先進(jìn)企業(yè)的車間現(xiàn)場(chǎng)精益管理。通過(guò)用手機(jī)拍照、詢問(wèn)一些關(guān)于精益生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、 ...
一、動(dòng)作分析的目的實(shí)際上，生產(chǎn)活動(dòng)是由加工或檢驗(yàn)材料或零件的人和機(jī)械設(shè)備組成的，所有的檢驗(yàn)或加工都是由一系列的動(dòng)作組成的，這些動(dòng)作 ...
