此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了來(lái)自天行健顧問(wèn)黃老師前來(lái)主講。黃老師由淺入深，詳細(xì)闡述了績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)。她首先從績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)入手，之后將重點(diǎn)放在績(jī)效的目標(biāo)分解上。通過(guò) smart 原則的教學(xué)，結(jié)合具體的案例分析，詳細(xì)的講解了如何有針對(duì)性的對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。最后重點(diǎn)講述了績(jī)效管理過(guò)程中常被人忽視的績(jī)效面談，并分析了績(jī)效管理中對(duì)人的關(guān)注的重要性，以及績(jī)效面談成敗的關(guān)鍵因素和面談技巧。培訓(xùn)過(guò)程中，黃老師運(yùn)用多種培訓(xùn)技巧和學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)員思考并積極的參與到培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
通過(guò)本次授課，學(xué)員們對(duì)績(jī)效管理的理解進(jìn)一步加深，通過(guò)與老師的深入交流，對(duì)自己所在部門(mén)的績(jī)效現(xiàn)狀有了更加深刻的認(rèn)識(shí)；大家紛紛表示，一定要將培訓(xùn)成果應(yīng)用于今后的實(shí)際工作中去，不斷提升部門(mén)的績(jī)效管理水平，為事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己一份堅(jiān)定的力量。
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