很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，都會(huì)碰到員工不配合的情況。這確實(shí)是一個(gè)非常棘手的問題，到底該如何解決？...
?針對(duì)家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案，簡言之就是要把握好2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：...
經(jīng)過多年的摸索，我們知道，精益生產(chǎn)在學(xué)習(xí)和借鑒上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，辦這個(gè)事情的幾個(gè)輪廓步驟，是繞不開的。 ...
檢驗(yàn)技術(shù)自動(dòng)化和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化的不斷進(jìn)步，讓我國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平有了很大的提高。同時(shí)，臨床和患者對(duì)檢測的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因...
?隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)實(shí)施精益管理，改進(jìn)的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而，通過近幾年的觀察，企業(yè)的進(jìn)步往往是不可持續(xù)的，原因是企業(yè)...
制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，必須遵守GMP的要求。如果想要在競爭中立足，實(shí)施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實(shí)施精益管理，總結(jié)以下七個(gè)...
本文6個(gè)現(xiàn)場改善方法如果落實(shí)下去，能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便，...
當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴(kuò)張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無論是...
總之，IE作為一個(gè)科學(xué)管理工具，是現(xiàn)代任何管理思想 方式（精益生產(chǎn)方式）成功必不可少的一個(gè)工具。某種程度上講，精益就是做正確的事，IE是正確...
國內(nèi)鞋履行業(yè)進(jìn)入了行業(yè)洗牌的深水期，這也迫使鞋業(yè)開始迅速轉(zhuǎn)入革新狀態(tài)，植入精益生產(chǎn)，以最少的投入資源，換取最高效的產(chǎn)出，涅槃重生 ...
