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很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí),都會(huì)碰到員工不配合的情況。這確實(shí)是一個(gè)非常棘手的問題,到底該如何解決?...

?針對(duì)家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn),精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案,簡言之就是要把握好2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):...

經(jīng)過多年的摸索,我們知道,精益生產(chǎn)在學(xué)習(xí)和借鑒上,不能追求一蹴而就,急功近利更是要不得的,辦這個(gè)事情的幾個(gè)輪廓步驟,是繞不開的。 ...

檢驗(yàn)技術(shù)自動(dòng)化和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化的不斷進(jìn)步,讓我國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平有了很大的提高。同時(shí),臨床和患者對(duì)檢測的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因...

?隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)實(shí)施精益管理,改進(jìn)的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而,通過近幾年的觀察,企業(yè)的進(jìn)步往往是不可持續(xù)的,原因是企業(yè)...

制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,必須遵守GMP的要求。如果想要在競爭中立足,實(shí)施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實(shí)施精益管理,總結(jié)以下七個(gè)...

本文6個(gè)現(xiàn)場改善方法如果落實(shí)下去,能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝路線變得順暢,平面布置更加合理,生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便,...

當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè),其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴(kuò)張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后,無論是...

總之,IE作為一個(gè)科學(xué)管理工具,是現(xiàn)代任何管理思想 方式(精益生產(chǎn)方式)成功必不可少的一個(gè)工具。某種程度上講,精益就是做正確的事,IE是正確...

國內(nèi)鞋履行業(yè)進(jìn)入了行業(yè)洗牌的深水期,這也迫使鞋業(yè)開始迅速轉(zhuǎn)入革新狀態(tài),植入精益生產(chǎn),以最少的投入資源,換取最高效的產(chǎn)出,涅槃重生 ...

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