接著，項(xiàng)目倡導(dǎo)者穆總結(jié)合公司現(xiàn)狀，表達(dá)了需要改變的迫切性和重要性。要求項(xiàng)目組全體以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)，為整體設(shè)計(jì)能力的提升打好基礎(chǔ)；要求通過試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施改善，導(dǎo)入精益設(shè)計(jì)思維，提升事業(yè)部精益設(shè)計(jì)水平。通過研發(fā)、品質(zhì)、制造等部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的綜合優(yōu)勢，產(chǎn)生最大價(jià)值。同時(shí)能夠沉淀方法論，導(dǎo)入流程，通過精益設(shè)計(jì)，在研發(fā)設(shè)計(jì)端為制造和市場提供服務(wù)支持，提升產(chǎn)品綜合競爭力。

天行健項(xiàng)目總監(jiān)李國武老師也代表顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行講話，詳細(xì)闡述了在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能會遇到的困難和改善實(shí)施后帶來的好處以及天行健咨詢團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中的作用。李老師指出，精益設(shè)計(jì)是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的源頭開始改善的，并要兼顧生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可制造性,可以幫助我們快速找到正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。而精益設(shè)計(jì)方法在設(shè)計(jì)源頭的實(shí)施，不僅可以幫助提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料成本；還可以直接在制造環(huán)節(jié)帶來傳統(tǒng)精益生產(chǎn)所無法產(chǎn)生的實(shí)施效果。精益設(shè)計(jì)不是從局部去考慮、去配置，而是從整體上、系統(tǒng)上，從精益求精的優(yōu)化上，來考慮整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)進(jìn)程，從而達(dá)到更加高素質(zhì)、高水平的一種設(shè)計(jì)狀態(tài)。所以精益設(shè)計(jì)是對整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)程、設(shè)計(jì)流程及設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身在市場上具備競爭力的具體的支撐和體現(xiàn)。

最后，公司副總經(jīng)理?xiàng)羁偙磉_(dá)了對推進(jìn)精益設(shè)計(jì)項(xiàng)目的重視和期望以及下一步工作的方向、目標(biāo)。楊總講到希望大家把握住這次機(jī)會和借助深圳天行健的專業(yè)技術(shù)資源優(yōu)勢，提升自主研發(fā)、精準(zhǔn)研發(fā)和系統(tǒng)研發(fā)的水平，持續(xù)提升公司全價(jià)值鏈產(chǎn)品競爭力，實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作，通過導(dǎo)入方法論及試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作，培育內(nèi)部精益設(shè)計(jì)能力，同時(shí)大力培養(yǎng)精益設(shè)計(jì)種子人才，爭取在后期能實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的推廣。

項(xiàng)目啟動儀式結(jié)束后，第一階段培訓(xùn)正式開始：

企業(yè)背景

   該汽車電子公司成立于2013，主要為一級供應(yīng)商及整車廠提供車身控制BCM、一鍵啟動PEPS、攝像頭環(huán)視系統(tǒng)AVM、胎壓監(jiān)測TPMS、電子油泵EOP控制器、雨量光線傳感器RLS、啟停油泵SSP控制器、電子液壓助力轉(zhuǎn)向EHPS控制器、電子水泵EWP控制器等產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)。下設(shè)車身電子事業(yè)部、電機(jī)事業(yè)部、動力電子事業(yè)部。