我國現行企業(yè)運作模式同供應鏈管理思想的沖突1、傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式同橫向、開放思維方式的沖突。長期以來，我國企業(yè)一貫采取的是 ...
戰(zhàn)略決策定位要明確明確的戰(zhàn)略決策定位，家電企業(yè)要想在精益設計管理上有所發(fā)展，就一定要把精益設計管理看著是決策的重要思想。要加大這 ...
在現場布局時，并不是所有企業(yè)都設計了極為理想的布局。也許是出于精益、經濟上的考慮，人們很容易陷入一些不必要的誤區(qū)，導致布局不合理， ...
精益管理做為一種管理模式不難理解，也不難掌握。但為什么在國內企業(yè)的應用很不理想呢？甚至有的企業(yè)盡管應用了精益管理，業(yè)績得到了一些改 ...
天行健精益生產管理專家概述：對于任何一個企業(yè)而言，采購工作無疑都是生產的第一步。企業(yè)采購作為一家企業(yè)成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生 ...
現代管理中通常把生產現場的七種浪費總結為：過量生產的浪費、等待的時間浪費、運輸的浪費、工作本身的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、質量 ...
目前,實行精益生產管理已是1個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，結合加工制造業(yè)特點推廣營銷精益生產管理全是最應大力開展的此項供應鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...
精益產品開發(fā)之道：精益產品開發(fā)系統(tǒng)包括三個要素，即人、流程和技術。以豐田為例，豐田的精益產品開發(fā)系統(tǒng)，可以為新產品的開發(fā)提出一系列...
精益產品開發(fā)，豐田汽車建立競爭優(yōu)勢的基礎豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產品開發(fā)模式也是非常 ...
如何改善產品的設計質量呢?我們必須從眾多新興的設計理論和方法中汲取營養(yǎng)。公理設計、穩(wěn)健設計和六西格瑪設計是三種與設計實踐結合較為...
