VSM的優(yōu)點之一在于它提供了一個全面的視角，借助VSM，你基本上可以從頭到尾對業(yè)務流程進行精細梳理，并繪制出材料和信息流中涉及的每個流程的可視化圖像。它還涉及繪制未來狀態(tài)圖，以顯示事情應該如何運作才能獲得最佳競爭優(yōu)勢。這有助于公司規(guī)劃更有效的戰(zhàn)略和行動計劃，以改善生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

另一個優(yōu)點是VSM可以幫助公司優(yōu)化其產(chǎn)能。通過分析制造過程中不必要的步驟和活動，公司可以找到可以取消或簡化的任務，從而提高生產(chǎn)能力并降低成本。

然而，VSM也存在一些缺點。其中之一是實施過程需要時間和資源。公司需要投入大量的時間來收集數(shù)據(jù)、進行分析和識別問題，而且還需要培訓員工來了解該工具的使用方法。

此外，VSM也需要經(jīng)驗豐富的專家來指導和支持，因為對該工具的正確應用需要深入的專業(yè)知識和技能。

總體而言，VSM是一種非常有用的工具，可以幫助公司改善其生產(chǎn)流程，提高效率和質(zhì)量，并降低成本。然而，天行健精益生產(chǎn)顧問想要提醒的是：在實施VSM之前，企業(yè)需要仔細考慮其資源和能力，以確保成功實施該工具并取得可持續(xù)的效益。