福特的生產(chǎn)線飼料庫存旨在保持全天的原材料加上半天的保險庫存，除非它需要成為安全庫存的關鍵項目，從而消除了大多數(shù)非生產(chǎn)線飼料庫存。大部分原料直接送到生產(chǎn)線的投料處，省去了散裝庫存和土地庫存。取消了額外的物料管理，直接將物料轉移到生產(chǎn)線的進料處。同時，利用可回收窗口提高處理效率。

2.包裝系統(tǒng)

使用的包裝是專門為福特公司設計的，采用可折疊包裝，方便回收。降低易耗品包裝成本及其加工成本，提高包裝的防護性以方便搬運；和標簽文字記錄位置的標準化，使運輸快速準確。優(yōu)化車型設計，方便運輸工具和叉車的操作，提高搬運效率，尤其是在生產(chǎn)線進料處。

3.運輸系統(tǒng)

及時的物流需要可靠的運輸供應商。福特試圖減少運輸承運商的數(shù)量，談判合同中包含處罰條款。隨時檢查進廠運輸系統(tǒng)的可靠性，必要時用汽車運輸代替鐵路運輸。只要有可能，定期的鐵路運輸將被及時的鐵路運輸所取代。

4.內(nèi)向運輸系統(tǒng)

汽車和鐵路運輸定時到達福特工廠，按時間窗口交貨。用旋轉拖車卸貨代替傾倒和切換卸貨，可以消除拖車連成一串的情況，使接貨的人力安排更加有效，減少卸貨車輛的等待時間。采用循環(huán)收集的方式，一輛車可以收集多個供應商的物料。這樣，重復和熟悉臺詞提高了效率。運輸公司和福特公司每天都通過一個計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)相互溝通，例如一個實時電子通訊系統(tǒng)，即物料需求系統(tǒng)(DMRS)。此外，鐵路運輸也被用來發(fā)展適時業(yè)務。

從福特公司的成功經(jīng)驗來看，及時管理協(xié)調(diào)者是保證系統(tǒng)正常運行的關鍵。當供應商或開利或福特制造商未能按計劃運作時，及時管理協(xié)調(diào)員調(diào)整系統(tǒng)；當供應商或承運人違約時，及時管理協(xié)調(diào)員應承擔責任。此外，福特公司、供應商和承運商按計劃運作，建立伙伴關系，履行各自的承諾。福特為可靠的服務付費，并幫助培訓。