在課程開始前，夏老師深入講解了什么是IE工業(yè)工程？IE職責(zé)、目的、特點(diǎn)是什么？并通過一些互動(dòng)問答形式引入IE課程主題，通過理論結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)講解了IE七大手法：動(dòng)作改善法（動(dòng)改法）、防止錯(cuò)誤法（防錯(cuò)法）、5×5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機(jī)配合法（人機(jī)法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法），在培訓(xùn)過程中，老師用開放式思維的智力游戲以及互動(dòng)問答的方式讓學(xué)員們輕松愉快的度過了上半階段的培訓(xùn)。

      在課程的下半階段，老師和學(xué)員們進(jìn)行了一個(gè)以企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況來(lái)作IE改善的模擬訓(xùn)練。此次培訓(xùn)的重點(diǎn)主要是在模擬實(shí)操上，學(xué)員們對(duì)于這種實(shí)操演練的方式非常的接受。老師讓學(xué)員們以企業(yè)的實(shí)際工位操作情況，結(jié)合所學(xué)到的IE改善知識(shí)展開了實(shí)操性的改善分析，在一系列的互動(dòng)問答，數(shù)據(jù)分析，結(jié)果展示，改善方案講解的活躍氛圍中，可以看出學(xué)員們真不愧為企業(yè)的精英，創(chuàng)新的思維、大膽的想法令人豎起大拇指！

   最終，學(xué)員紛紛通過老師的綜合考評(píng)，并成功獲得天行健咨詢權(quán)威《IE手法與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)》證書。通過此次的IE培訓(xùn)，不但讓學(xué)員們懂得了部門協(xié)作的重要性，了解現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程的基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀，更讓學(xué)員們掌握了更具專業(yè)的IE改善方法，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。

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天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天、電網(wǎng)、汽車、機(jī)械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)、通信、林業(yè)、服飾、IT、紡織、家具、煙草等行業(yè)；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國(guó)企、民企、外資等各個(gè)類別

天行健咨詢部分咨詢案例：

中國(guó)航天、臺(tái)達(dá)電子、富士康集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)銀行、伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、生命人壽保險(xiǎn)、中興通訊、中國(guó)電信、徐工集團(tuán)、長(zhǎng)城科技、中國(guó)煙草、中國(guó)平安、科沃斯機(jī)器人、百威英博、陜汽集團(tuán)等。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：人數(shù)控制在30人以內(nèi)，講授、問答、案例研討、討論、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作，財(cái)務(wù)收益承諾；

企業(yè)咨詢：項(xiàng)目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)；具體詳情可致電咨詢！

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