設(shè)備點(diǎn)檢管理的八大原則:

1.定人:設(shè)備點(diǎn)檢工作的核心是由專職設(shè)備點(diǎn)檢工作人員實(shí)施點(diǎn)檢。專職設(shè)備點(diǎn)檢工作人員必須具備一定的TPM設(shè)備管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠使用儀器進(jìn)行診斷。同時具備維修技能、組織協(xié)調(diào)能力和管理技能。

2.定點(diǎn):提前設(shè)定設(shè)備故障點(diǎn),明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目、內(nèi)容,做到分析準(zhǔn)確無誤。

3. 定期:故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容都有預(yù)設(shè)的周期,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)際使用不斷調(diào)整和完善。

4. 定標(biāo):根據(jù)設(shè)備使用說明書和國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范,生產(chǎn)中的使用經(jīng)驗(yàn)。確定點(diǎn)檢點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)警上下限。

5. 定法:逐步完善管理法,力求簡單,可操作性強(qiáng)。真正為預(yù)防性維護(hù)服務(wù)。

6. 定設(shè)備:設(shè)備要分清主次環(huán)節(jié),減少點(diǎn)檢工作量,做到合理有效。

7. 定區(qū)域:合理的點(diǎn)檢區(qū)域是根據(jù)點(diǎn)檢的便利性和集中性來確定的。

8. 定路線:一個點(diǎn)檢區(qū)域的點(diǎn)檢路線要合理,避免點(diǎn)檢重復(fù)。
 

TPM管理:點(diǎn)檢八則與診斷五法

 

設(shè)備故障診斷分析法

在TPM設(shè)備管理中,設(shè)備故障診斷分析有五種故障分析方法:
 

1、差異法。

在被研究現(xiàn)象出現(xiàn)與不出現(xiàn)的場合,如果一個或一組事件同時出現(xiàn)或沒有出現(xiàn),那么這個不尋常的情況或事件就是被研究對象的原因(或結(jié)果)。

 

2、契合法。

在被研究現(xiàn)象出現(xiàn)的若干場合中,如果某一事件或某一組事件反復(fù)出現(xiàn),那么這種反復(fù)出現(xiàn)的情況或事件就是所研究對象的原因(或結(jié)果)。

 

3、共變法。

在被研究對象發(fā)生變化的各個場合,若其中只有一個事件或一組事件在變化,而其他事件不變,那么這個變化的事件就是研究對象的原因(或結(jié)果)。

 

4、契合差異并用法。

事件分為兩組,一組是由被研究對象出現(xiàn)的幾個場合組成的正事件組;另一組是被研究對象不出現(xiàn)的幾個場合組成的負(fù)事件組。如果一個事件在正事件組均出現(xiàn),在負(fù)事件組均不出現(xiàn),則是被研究對象的原因(或結(jié)果)。

 

5、剩余法。

在有多個研究對象的情況下,如果已知某些對象是某些事件的結(jié)果(或原因),則其余對象是其余事件的結(jié)果(或原因)。

 

不同的故障診斷方法都有其適用范圍,現(xiàn)場維護(hù)人員在掌握各種診斷方法后可以靈活選擇。不是所有的診斷方法都適用。診斷人員要學(xué)會如何積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過以往的經(jīng)驗(yàn)選擇最合適的方法分析判斷設(shè)備故障。

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