【培訓時間】

2天  每天上午9：00～12：00  下午13:30～17：30

【課程證書】

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權威《執(zhí)行力提升體系構(gòu)建與應用培訓證書》。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、核心技術與管理人員、精益與企業(yè)項目骨干人員，及對本課程有興趣的人士。

【培訓收益】

1、充分理解精益執(zhí)行力要求；

2、有效構(gòu)建與實施精益執(zhí)行力體系，推動企業(yè)執(zhí)行力的不斷提升；

3、通過系統(tǒng)的模擬演練，運用精益執(zhí)行力系統(tǒng)，實施完全不同的管理提升模式；

4、通過對精益執(zhí)行力系統(tǒng)的學習與模擬演練，將為學員提供一整套提升企業(yè)執(zhí)行力的方法，有效提升企業(yè)的執(zhí)行力。

【課前準備】

1、空杯的心態(tài)及不被打擾的學習時間

2、自備筆記本

【課程特色】

小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

結(jié)果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；

教學相長：關注學員能力的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

一次學習，終身受益：受訓學員本課程終身免費重聽

注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。

【課程內(nèi)容】

第一篇：精益執(zhí)行力提升導言

1、卓越企業(yè)的四力模型

2、研討：企業(yè)執(zhí)行力百態(tài)

3、執(zhí)行決定企業(yè)成敗

4、GE篩選管理人才的四個標準

第二篇：贏在有效執(zhí)行

1、解讀企業(yè)執(zhí)行力問題

2、什么是有效執(zhí)行

3、模擬演練：10分鐘現(xiàn)場訓練

4、執(zhí)行力五大障礙

5、如何克服執(zhí)行力低下

6、實戰(zhàn)研討：企業(yè)的執(zhí)行力低下問題是什么

第三篇：鑄造執(zhí)行力3個要素

1、執(zhí)行力要素一：結(jié)果導向

2、執(zhí)行力要素二：責任邏輯

3、執(zhí)行力要素三：執(zhí)行法則

4、實戰(zhàn)研討：在3要素的指導下，企業(yè)如何有效提升執(zhí)行力

第四篇：如何提高中層執(zhí)行力

1、提高中層執(zhí)行力核心要求一：找準位置

2、提高中層執(zhí)行力核心要求二：效率做事

3、提高中層執(zhí)行力核心要求二：高效溝通

4、實戰(zhàn)研討：中層管理者如何系統(tǒng)提升

第五篇：如何提高組織的戰(zhàn)略執(zhí)行力

1、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的三個核心流程

2、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的8個誤區(qū)

3、如何有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略執(zhí)行的五大步驟

4、實戰(zhàn)模擬：企業(yè)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行力構(gòu)建模擬

第六篇：企業(yè)執(zhí)行力提升系統(tǒng)演練

1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略確認模擬演練

2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分解模擬演練

3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行模擬演練

4、執(zhí)行力系統(tǒng)考核模擬演練

第七篇：企業(yè)執(zhí)行力課程回顧

1、企業(yè)執(zhí)行力的課程總回顧

2、我們企業(yè)執(zhí)行力的實戰(zhàn)回顧

3、課堂測試與課后作業(yè)布置

【培訓售后服務方案】

1、課程結(jié)束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。