專業(yè)與優(yōu)勢：

出身于日資企業(yè)，曾接受日本精益專家的培訓，培訓內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設、精益運營體系等。

具有從基層管理、中層管理、高層管理各個層面建立工廠運營體系的能力和豐富經(jīng)驗，包含針對現(xiàn)場管理與改善、5S與目視化管理、一線員工KPI績效體系建立、員工崗位培訓體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的咨詢輔導能力；

熟悉項目管理,主導開展過精益布局、產(chǎn)能提升、5S目視化、全員生產(chǎn)保全（TPM）、質(zhì)量提升等項目。擅于運用精益生產(chǎn)方法論進行精益改善，擅長流程分析、精益生產(chǎn)，具有豐富的工廠實戰(zhàn)經(jīng)驗；

精通IE七大手法，熟悉QC七大工具等，在精益生產(chǎn)領域能熟練運用價值流原理改善流程、運用IE改善手法進行工位改善等，在主導推行精益管理全員生產(chǎn)保全方面有豐富的經(jīng)驗。

擅長企業(yè)問題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；同時，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實施方案，并對方案的實施情況進行管控。

輔導過20多家企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)變革項目，為超過600多位學員提供過精益生產(chǎn)、TPM的培訓。擅長的培訓有TPM、七大浪費、IE七大手法、  5S/6S推行、精益布局、SMED、QC七大手法、實際問題解決等。

擅長領域：

現(xiàn)場類：精益布局、現(xiàn)場改善、全員生產(chǎn)保全、質(zhì)量管理。

物流類：倉儲管理、物流設計等。

服務客戶：

服務客戶有汽車、電子、電器、機械等眾多行業(yè)。

（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）