第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
最早之前，是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車制造商一舉推上了市場主導(dǎo)地位。豐田的成功并沒有被人們 ...
也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...
精益起源于制造業(yè)，而金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運營的好 ...
傳統(tǒng)的自動化設(shè)計時一般考慮的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于維護(hù)性，安全性等。目前的生產(chǎn)環(huán)境是多品種 ...
1、按照顧客的實際體驗要求，再次賦予價值定義產(chǎn)品的使用價值最終是由客戶來認(rèn)同的，所以精益生產(chǎn)必須要以價值為指導(dǎo)方向，而且體現(xiàn)價值也 ...
1、客戶確定價值超預(yù)期的完成客戶需求，從很多方面來看，這種方式得到的結(jié)果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上，以往在日 ...
一、供應(yīng)商精益管理的意義在充分競爭的時代，客戶個性化需求及利潤空間的逐步趨窄，客觀要求企業(yè)必須將目光從個體企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的精益化 ...
豐田模式的核心：“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費”：大野耐一對“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費資源而不產(chǎn)生 ...
1、樹立精益思想眾所周知，思想支配行動，是行動的先導(dǎo)與動力。員工只有樹立起了精益思想，培養(yǎng)其精益意識，才有可能在長期的工作生產(chǎn)中， ...
隨著國內(nèi)用工成本的逐步提升，人力成本越來越嚴(yán)重地影響著企業(yè)的運營成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務(wù)業(yè)等勞動密 ...
1、實行5S消除浪費5S及現(xiàn)場管理的改善，實行5S可以將一些基本的浪費消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過布局的改善節(jié)省工人取放物 ...
很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導(dǎo)入高效精益管理。小企業(yè)實施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...
在中國制造2025的鼓舞下，國內(nèi)已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4 0的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4 0的升級 ...
精益生產(chǎn)源于二十世紀(jì)六、七十年代早期的豐田生產(chǎn)方式，在歷經(jīng)豐田的巨大成功之后，由美國研究機構(gòu)歸納出豐田生產(chǎn)方式的精髓，即精益生產(chǎn)。 ...
經(jīng)公司高層商議決定，于2017年開始引進(jìn)TPM咨詢項目，特邀天行健咨詢進(jìn)廠指導(dǎo)項目的開展，以降低了設(shè)備故障率，確保設(shè)備的高效運行，使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢?！?..
1、針對過度庫存的浪費精益生產(chǎn)方式認(rèn)為：“庫存是萬惡之源”，精益生產(chǎn)方式中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關(guān)?，F(xiàn)在...
某機械設(shè)備生產(chǎn)公司主要從事超高壓液壓技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)， 公司高層于2016年11月決定邀請?zhí)煨薪∽稍児具M(jìn)行工廠布局改善，以優(yōu)化廠房的物流，提高效率。...
公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開展精益生產(chǎn)咨詢項目，用精益生產(chǎn)的理念和要求，迅速改變公司目前的生產(chǎn)管理模式...
公司高層決定聘請?zhí)煨薪∽稍児?，采用精益生產(chǎn)理論來分析企業(yè)生產(chǎn)運作的具體情形，并做進(jìn)一步的深入改良措施。...
