自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求,而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說(shuō)服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫(kù)存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購(gòu)?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。


 【培訓(xùn)對(duì)象】

高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員。


【培訓(xùn)收益】



【課程內(nèi)容】

第一章   采購(gòu)管理概念


第二章   采購(gòu)控制系統(tǒng)


第三章   降低采購(gòu)物料成本


第四章   供應(yīng)商交期管理


第五章   采購(gòu)品質(zhì)管理


第六章   供應(yīng)商管理


第七章   采購(gòu)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)工程


第八章   采購(gòu)談判過(guò)程及技巧


我要報(bào)名
* 課程名稱
* 課程費(fèi)用
* 開(kāi)課時(shí)間
* 開(kāi)課地區(qū)
* 姓名
* 職位
* 公司
* 固定電話
* 手機(jī)
傳真
* 郵箱
備注
免费黄色电影在线观看_涩涩王国_国产原创精品视频_网址你懂的