統(tǒng)計制程控制(SPC)課程培訓


【課程背景】

在學習SPC技術之前,您可以通過以下問題來診斷一下貴企業(yè)當前的管理狀況:

◇您明確知曉您的質量管理成本嗎?

◇您當前的數(shù)據(jù)確實用來進行過程改進嗎,還是僅僅是字面上的數(shù)據(jù)而已?

◇是否在正確的位置采集了正確的數(shù)據(jù)?

◇決策是否基于那些真實的數(shù)據(jù)?

◇您能夠輕易的指出質量問題的原因嗎?

◇您是否知道該在什么時間對您的設備進行預防性維護?

◇您能夠準確預測產出結果嗎?

實施SPC可以讓您以上的疑問迎刃而解,并帶來產品差異性和廢料的消減,生產成本的降低,更高的生產效率和更有效的現(xiàn)場決策。

 

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

 

【學習目標】

1、熟悉統(tǒng)計學基礎知識(數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…),熟悉Minitab軟件操作

2、理解中心極限定理,理解點估計與區(qū)間估計的區(qū)別

3、理解過程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平(Z值)定義與計算方法

4、 能夠利用Minitab軟件針對目標變量的測量數(shù)據(jù)進行過程能力分析

5、理解SPC圖的分類及其控制思路

6、能夠準確解析SPC圖的各類異常狀況

7、掌握企業(yè)全面導入SPC技術的步驟、要點及關鍵成功要素

 

【成果鑒定】

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權威《SPC培訓證書》。

 

【課程大綱】

統(tǒng)計制程控制(SPC)課程培訓


【培訓模式】

培訓過程中,我們摒棄單調枯燥的理論講解,更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

 

【課前準備】

1、空杯的心態(tài)

2、不被打擾的學習時間

3、做好計劃,準時出席 

 

【課程特色】

1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。

2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;

3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

注:同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名,可享受9折優(yōu)惠!同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。 

 

【培訓售后服務方案】

1、課程結束后,將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。


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