學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)與掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，可以迅速的實(shí)施改善，為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。
本課程是面向各企業(yè)的中高層管理及精益改善人才專門開發(fā)的經(jīng)典課程，課程設(shè)置大量實(shí)戰(zhàn)案例，有效引導(dǎo)與提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)改善能力。
天行健《現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程是歷經(jīng)多年不斷持續(xù)與優(yōu)化的經(jīng)典課程，經(jīng)久不衰的培訓(xùn)需求更是證明此課程的強(qiáng)大生命力。
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天 每天上午9：00～12：00 下午13:30～17：30
【課程證書】
培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)證書》。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程的主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）、負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。
【培訓(xùn)收益】
1、充分理解工業(yè)工程技術(shù)與精益現(xiàn)場(chǎng)改善理念；
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)IE技術(shù)中的方法研究與作業(yè)測(cè)定的方法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；
3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)節(jié)拍平衡與改善的方法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；
4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益布局的方法
5、系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益改善周（Kaizen）的實(shí)施方法，開展快速改善。
6、對(duì)工業(yè)工程改善技術(shù)的學(xué)習(xí)與精益改善方法的結(jié)合，將為企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善提供一套完
整的技術(shù)工具與方法論，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)創(chuàng)造效益。
【課前準(zhǔn)備】
1、空杯的心態(tài)及不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間
2、自備筆記本
【課程特色】
小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。
系統(tǒng)全面：從工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)入手，結(jié)合精益改善工具方法工具，構(gòu)建完備的改善理論與實(shí)戰(zhàn)工具，具有非常強(qiáng)的生命力。
結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；
教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員推動(dòng)持續(xù)改善活動(dòng)能力的培養(yǎng)；透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
一次學(xué)習(xí)，終身受益：受訓(xùn)學(xué)員本課程終身免費(fèi)重聽
注：同一企業(yè)報(bào)名5人以上或提前20天繳費(fèi)報(bào)名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報(bào)名5人以上可獨(dú)立開班。
【課程內(nèi)容】
1、工業(yè)工程的基本定義
2、工業(yè)工程的發(fā)展簡(jiǎn)史
3、工業(yè)工程常用的方法與技術(shù)
4、視頻案例：工業(yè)工程技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用
1、什么是工作研究
2、何謂方法研究
3、程序分析與案例分享
4、作業(yè)分析與案例分享
5、動(dòng)作與動(dòng)素分析與案例分享
6、實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)的方法研究工作如何應(yīng)用與開展
1、作業(yè)測(cè)定應(yīng)用方法解析
2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)理論與應(yīng)用
3、秒表測(cè)時(shí)法應(yīng)用與案例分享
4、MOST法的理論與應(yīng)用
5、實(shí)戰(zhàn)研討：秒表測(cè)時(shí)實(shí)戰(zhàn)
1、精益價(jià)值流改善的七大準(zhǔn)則
2、價(jià)值流改進(jìn)的基本規(guī)則
3、實(shí)戰(zhàn)研討：價(jià)值準(zhǔn)則如何應(yīng)用我們企業(yè)的價(jià)值流改善
1、視頻案例：巧克力包裝車間
2、節(jié)拍管理概論
3、實(shí)戰(zhàn)精解：如何繪制我們企業(yè)的未來價(jià)值流圖
4、線平衡的建設(shè)與應(yīng)用
5、節(jié)拍分析與線平衡改善
6、實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)節(jié)拍與產(chǎn)線平衡的改善
1、布局的含義與系統(tǒng)定義
2、傳統(tǒng)布局模式與應(yīng)用
3、精益布局模式與應(yīng)用
4、精益布局的管理原則
5、精益布局實(shí)施步驟
6、實(shí)戰(zhàn)案例：精益布局實(shí)戰(zhàn)案例模擬與分享
1、改善的定義與精益改善的目的
2、精益改善的典型工具
3、精益改善突破法與改善周簡(jiǎn)介
4、改善周團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基本原則
5、改善周實(shí)施的流程詳解
6、解決問題的思維方式
7、改善的基本原則
8、實(shí)戰(zhàn)案例：精益改善周案例解析
1、現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)的課程總回顧
2、現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)回顧
3、現(xiàn)場(chǎng)IE改善技術(shù)學(xué)習(xí)與演練后的課后作業(yè)
【培訓(xùn)售后服務(wù)方案】
1、課程結(jié)束后，將有專人對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估跟進(jìn)。
2、參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費(fèi)重聽特權(quán)。
3、及時(shí)提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。
4、提供全面、貼身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程、靈活生動(dòng)的教學(xué)方式及交流平臺(tái)。不定期組織免 費(fèi)研討會(huì),為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果。