學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)場IE改善技術(shù)與掌握現(xiàn)場改善的方法，可以迅速的實施改善，為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益。
本課程是面向各企業(yè)的中高層管理及精益改善人才專門開發(fā)的經(jīng)典課程，課程設(shè)置大量實戰(zhàn)案例，有效引導(dǎo)與提升學(xué)員的現(xiàn)場改善能力。
天行健《現(xiàn)場IE改善技術(shù)與實戰(zhàn)應(yīng)用》課程是歷經(jīng)多年不斷持續(xù)與優(yōu)化的經(jīng)典課程，經(jīng)久不衰的培訓(xùn)需求更是證明此課程的強(qiáng)大生命力。
【培訓(xùn)時間】
2天 每天上午9：00～12：00 下午13:30～17：30
【課程證書】
培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《現(xiàn)場IE改善技術(shù)與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)證書》。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程的主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）、負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。
【培訓(xùn)收益】
1、充分理解工業(yè)工程技術(shù)與精益現(xiàn)場改善理念；
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場IE技術(shù)中的方法研究與作業(yè)測定的方法與實戰(zhàn)應(yīng)用；
3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)節(jié)拍平衡與改善的方法與實戰(zhàn)應(yīng)用；
4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益布局的方法
5、系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益改善周（Kaizen）的實施方法，開展快速改善。
6、對工業(yè)工程改善技術(shù)的學(xué)習(xí)與精益改善方法的結(jié)合，將為企業(yè)實施現(xiàn)場改善提供一套完
整的技術(shù)工具與方法論，實實在在的為企業(yè)創(chuàng)造效益。
【課前準(zhǔn)備】
1、空杯的心態(tài)及不被打擾的學(xué)習(xí)時間
2、自備筆記本
【課程特色】
小班授課：互動性強(qiáng)，一對一針對性指導(dǎo)。
系統(tǒng)全面：從工業(yè)工程現(xiàn)場應(yīng)用技術(shù)入手，結(jié)合精益改善工具方法工具，構(gòu)建完備的改善理論與實戰(zhàn)工具，具有非常強(qiáng)的生命力。
結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；
教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員推動持續(xù)改善活動能力的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
一次學(xué)習(xí)，終身受益：受訓(xùn)學(xué)員本課程終身免費(fèi)重聽
注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費(fèi)報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。
【課程內(nèi)容】
1、工業(yè)工程的基本定義
2、工業(yè)工程的發(fā)展簡史
3、工業(yè)工程常用的方法與技術(shù)
4、視頻案例：工業(yè)工程技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用
1、什么是工作研究
2、何謂方法研究
3、程序分析與案例分享
4、作業(yè)分析與案例分享
5、動作與動素分析與案例分享
6、實戰(zhàn)研討：企業(yè)的方法研究工作如何應(yīng)用與開展
1、作業(yè)測定應(yīng)用方法解析
2、標(biāo)準(zhǔn)工時理論與應(yīng)用
3、秒表測時法應(yīng)用與案例分享
4、MOST法的理論與應(yīng)用
5、實戰(zhàn)研討：秒表測時實戰(zhàn)
1、精益價值流改善的七大準(zhǔn)則
2、價值流改進(jìn)的基本規(guī)則
3、實戰(zhàn)研討：價值準(zhǔn)則如何應(yīng)用我們企業(yè)的價值流改善
1、視頻案例：巧克力包裝車間
2、節(jié)拍管理概論
3、實戰(zhàn)精解：如何繪制我們企業(yè)的未來價值流圖
4、線平衡的建設(shè)與應(yīng)用
5、節(jié)拍分析與線平衡改善
6、實戰(zhàn)研討：企業(yè)如何實現(xiàn)節(jié)拍與產(chǎn)線平衡的改善
1、布局的含義與系統(tǒng)定義
2、傳統(tǒng)布局模式與應(yīng)用
3、精益布局模式與應(yīng)用
4、精益布局的管理原則
5、精益布局實施步驟
6、實戰(zhàn)案例：精益布局實戰(zhàn)案例模擬與分享
1、改善的定義與精益改善的目的
2、精益改善的典型工具
3、精益改善突破法與改善周簡介
4、改善周團(tuán)隊構(gòu)建的基本原則
5、改善周實施的流程詳解
6、解決問題的思維方式
7、改善的基本原則
8、實戰(zhàn)案例：精益改善周案例解析
1、現(xiàn)場IE改善技術(shù)的課程總回顧
2、現(xiàn)場IE改善技術(shù)的實戰(zhàn)回顧
3、現(xiàn)場IE改善技術(shù)學(xué)習(xí)與演練后的課后作業(yè)
【培訓(xùn)售后服務(wù)方案】
1、課程結(jié)束后，將有專人對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估跟進(jìn)。
2、參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費(fèi)重聽特權(quán)。
3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。
4、提供全面、貼身設(shè)計的培訓(xùn)課程、靈活生動的教學(xué)方式及交流平臺。不定期組織免 費(fèi)研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果。