1、無法清楚地說明問題


無法識別和準(zhǔn)確陳述問題的項目經(jīng)理通常無法應(yīng)對精益生產(chǎn)項目工作的壓力。強大的分析能力是項目領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵技能,但如果沒有識別問題的能力,你的項目很可能會停滯。


2、無法識別足夠的數(shù)據(jù)


有效數(shù)據(jù)對于精益生產(chǎn)工作至關(guān)重要,因為它為有效決策提供信息。通過收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),你可以評估流程績效和客戶滿意度。如果沒有獲取足夠數(shù)據(jù)的手段,你的項目將陷于癱瘓,你沒有信息可以采取行動。


3、猶豫不決的領(lǐng)導(dǎo)


強大的領(lǐng)導(dǎo)能力是精益生產(chǎn)成功的基本原則。糟糕的領(lǐng)導(dǎo)會妨礙決策的制定,導(dǎo)致流程停滯。如果你的項目負責(zé)人沒有達到標(biāo)準(zhǔn),你就會失敗。


4、與關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)不一致的項目


精益生產(chǎn)的目標(biāo)是根據(jù)項目和公司的目標(biāo)推動改進。如果你的努力沒有正確對齊,你會發(fā)現(xiàn)自己沒有方向。


5、處于不斷變化的狀態(tài)


在嘗試部署精益生產(chǎn)的同時經(jīng)歷劇烈變化的公司可能會感到失望。處于不斷變化的狀態(tài)不利于良好的精益生產(chǎn),這種不穩(wěn)定性將使精益生產(chǎn)項目無用。


糟糕的項目管理會影響整個項目,一切都是相連的。因此,一旦變形恢復(fù)部署可能是一項艱巨的任務(wù),讓項目回到正確的軌道上就更加棘手了。


官網(wǎng)所發(fā)稿件、圖片、視頻均用于學(xué)習(xí)交流;文章來自網(wǎng)絡(luò)或者老師投稿,版權(quán)歸原作者所有,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請及時與我們聯(lián)系刪除!
查看更多請點擊-->:精益生產(chǎn)


上一篇:精益生產(chǎn)需要消除哪些浪費行為?
下一篇:【精益生產(chǎn)】企業(yè)中沒有小角色
免费黄色电影在线观看_涩涩王国_国产原创精品视频_网址你懂的