被稱為“精益”絕非偶然。就像一個人開始一個新的飲食-鍛煉計劃一樣，企業(yè)切換到精益生產(chǎn)并不容易。實施精益生產(chǎn)，首先要有關(guān)于精益生產(chǎn)系統(tǒng)和流程的技術(shù)知識。輕松學(xué)精益，這張思維導(dǎo)圖一定要收藏！

精益生產(chǎn)體系包括四個子項目：

01 .問題剖析

02 .改善思路

03 .改善手法

3.1 JIT生產(chǎn)

3.2 一個流

3.3 均衡生產(chǎn)

3.4 扁平物流

04 .改善工具