被稱為“精益”絕非偶然。就像一個人開始一個新的飲食-鍛煉計劃一樣,企業(yè)切換到精益生產(chǎn)并不容易。實施精益生產(chǎn),首先要有關(guān)于精益生產(chǎn)系統(tǒng)和流程的技術(shù)知識。輕松學(xué)精益,這張思維導(dǎo)圖一定要收藏!


精益生產(chǎn)體系包括四個子項目:


01 .問題剖析


02 .改善思路


03 .改善手法


3.1 JIT生產(chǎn)


3.2 一個流


3.3 均衡生產(chǎn)


3.4 扁平物流


04 .改善工具


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