而今，世道變了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品使我們不再受實(shí)體產(chǎn)品生產(chǎn)流程的限制，而是選擇使用大幅縮短產(chǎn)品發(fā)布周期的新開(kāi)發(fā)方法。用敏捷開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成以及持續(xù)部署等新方法的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多，這種短周期具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——盡早發(fā)布，頻繁發(fā)布，收集市場(chǎng)反饋，然后根據(jù)反饋再進(jìn)行迭代。

傳統(tǒng)的“一次全部設(shè)計(jì)完”的方法已經(jīng)沒(méi)用了。Lean UX就是新一代產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，非常依賴跨職能合作，我們不能再讓團(tuán)隊(duì)等我們把所有東西設(shè)計(jì)完了再做開(kāi)發(fā)。（天行健咨詢一家專注于精益生產(chǎn)管理，六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢與項(xiàng)目輔導(dǎo)的管理咨詢公司）想效率高，就必須每時(shí)每刻不斷地和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流。這種持續(xù)的交流讓我們不必再耗時(shí)費(fèi)力地進(jìn)行交付，而是盡量讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。

LeanUX改變了我們談?wù)撛O(shè)計(jì)的方式。我們不再說(shuō)功能或者文檔，只說(shuō)什么東西有用。在這新世界里，我們獲取市場(chǎng)反饋的渠道比以往任何時(shí)候都多。通過(guò)反饋，我們可以評(píng)估哪些東西有用，增進(jìn)對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)，并調(diào)整我們的設(shè)計(jì)。Lean UX是它是一種新的設(shè)計(jì)流程，一種新的工作思維方式，一種管理軟件的方式。