1、從5S開始

5S組織體系只將工作所需的工具放在需要的地方，按使用順序排列，并清楚標(biāo)記，因此很容易找到。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)快速更換至關(guān)重要。

2、將內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部時(shí)間

接下來(lái)，將機(jī)器內(nèi)部的任務(wù)設(shè)置為外部任務(wù)。這意味著在機(jī)器運(yùn)行時(shí)執(zhí)行更多的轉(zhuǎn)換活動(dòng)，除非機(jī)器停機(jī)或停止。

3、使用快速接頭（無(wú)需螺栓）

消除用于連接設(shè)備部件的螺栓。需要找到并安裝好。這代表了大量的時(shí)間，可以很容易地消除，沒(méi)有螺栓意味著沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間。

4、特定位置和標(biāo)準(zhǔn)工作（無(wú)調(diào)整）

標(biāo)準(zhǔn)化一個(gè)人的站立位置將有助于減少必須達(dá)到的距離，并提高整體轉(zhuǎn)換安全性。

5、設(shè)置和連接（無(wú)微調(diào)）

設(shè)計(jì)機(jī)器和轉(zhuǎn)換附件，以便無(wú)需任何調(diào)整即可快速連接。

6、任何時(shí)候都要和機(jī)器呆在一起

始終讓至少一名操作員操作機(jī)器。這意味著現(xiàn)場(chǎng)總有一名操作員隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行不同的轉(zhuǎn)換任務(wù)。

7、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換任務(wù)

創(chuàng)建一套標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換任務(wù)將消除對(duì)每次轉(zhuǎn)換需要執(zhí)行的工作的任何混淆。

8、以5S結(jié)束

最后，以5s結(jié)束。以5S的組織和清潔標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束，將確保每一次轉(zhuǎn)換都為下一次做好準(zhǔn)備。

這8條快速轉(zhuǎn)換規(guī)則是實(shí)施SMED方法的核心。每一條規(guī)則都簡(jiǎn)要地提醒我們?nèi)绾握_地實(shí)施SMED。