運輸浪費


把產(chǎn)品從一個地方搬到另一個地方是浪費。它不但不會給你的產(chǎn)品增加價值,而且會從你的口袋里掏錢。這種浪費是昂貴的,因為你需要車輛和人力來運輸你的貨物。


庫存浪費


任何未售出的產(chǎn)品都有成本,在售出之前,你必須承擔(dān)成本。必須儲存庫存,這需要空間、包裝和運輸。您的庫存也有可能在運輸過程中受損。庫存的浪費掩蓋了許多其他制造業(yè)的浪費。


動作浪費


這些都是人和機(jī)器不必要的動作。這將包括彎腰撿起地板上的重物,而這些重物可以放在腰部,以減少壓力和恢復(fù)時間。工作站和機(jī)器之間的過度移動,以及從起點到工作點的移動,都是運動的浪費。這些動作會耗費你的時間和金錢,還會給員工和機(jī)器帶來壓力。


浪費等待


我們在工作生活中花了很多寶貴的時間等待,這顯然是浪費時間。這也是精益制造七大浪費中最嚴(yán)重的一個。


生產(chǎn)過剩浪費


過早或過度制造是最嚴(yán)重、最浪費的浪費。這通常是由于交付周期長、批量過大和供應(yīng)商關(guān)系差造成的。你的目標(biāo)應(yīng)該是只根據(jù)客戶的需求進(jìn)行生產(chǎn),這借鑒了準(zhǔn)時制(JIT)的理念。不幸的是,大多數(shù)公司傾向于借鑒“以防萬一”的理念。


過度加工浪費


這是指在生產(chǎn)中使用不適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、過大的設(shè)備和缺乏適當(dāng)?shù)募寄?。所有這些都會耗費時間和金錢,并導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品的過度生產(chǎn)。在精益生產(chǎn)中,小的是優(yōu)選的,所以考慮基于需求使用更小的機(jī)器。


缺陷浪費


這是七大浪費中最明顯的一種,但在到達(dá)消費者手中之前,它不是最容易捕獲的。就質(zhì)量而言,缺陷往往成本更高,因為每個缺陷都需要更換或維修,這會浪費材料和時間,缺陷浪費應(yīng)保持在最低限度。


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