單元生產是一個與精益生產密切相關的概念，有許多相同的想法。然而，它以一種更系統(tǒng)、更細分的方式處理生產過程，試圖將產品分解為可以按順序離散生產的各個部分。如今，在許多追求快速產量的工廠中，這是一個流行的概念。

一個設計合理的單元的主要好處是：它減少了占地面積，減少了價值流中的延遲和交接，并改善了流程步驟之間的溝通。

實施單元生產始于將生產過程分解為合理的步驟。請注意，這并不意味著將其分解為最基本、最基本的步驟，而是根據(jù)所涉及任務的復雜性，以及不同單位之間溝通的需要，將各個步驟組織成合理的小組。

理想情況下，應該創(chuàng)建一個價值流圖，根據(jù)客戶向貴公司要求的產品或服務，顯示為客戶創(chuàng)造價值所需的所有步驟。將價值流中的所有不同部門和人員集中到一個區(qū)域，我們稱之為“單元”

例如，如果您正在制造一個由供應商提供的五個主要子組件組成的產品，您可能需要一個專用的組裝單元來將所有五個組件組裝在一起。如果需要10個步驟來完成組裝，那么所有10個步驟都應該放在一個單元中，這樣每個人都可以看到整個價值流，并且步驟之間的切換最小化。

即使您的產品在其使用壽命內沒有顯著變化，這也適用。你最終可能會發(fā)現(xiàn)潛在的改進點，尤其是如果你已經積累了一些經驗。另一方面，如果你剛開始的時候經驗相對較少，很有可能你以后會發(fā)現(xiàn)自己做錯了事情，并希望改進它們。

結論

單元生產是一種自然的結果，它需要進行分析性思考，并將過程分解為簡單的組件，以便進行分析、交換和重組。如果應用得當，不僅可以改善生產流程和產量，還可以使生產設施更加模塊化，并對未來的擴展開放。這是精益生產的另一個重要因素，你不需要花很長時間就能看到這兩個領域相互聯(lián)系的多個點。