阿里巴巴-全球第一，七劍合一
2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”，宣布調(diào)整為七大事業(yè)群，此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務(wù)生態(tài)鏈。
阿里巴巴-創(chuàng)新思維，裂變發(fā)展
從18人到2萬人，從20萬起家到如今估值超1000億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用12年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
阿里巴巴-創(chuàng)造事件，營銷創(chuàng)新
2012．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的191億銷售神話，這不僅創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間
2.學(xué)習(xí)馬云如何在不同時期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色
3.系統(tǒng)了解阿里巴巴如何進行文化創(chuàng)新/戰(zhàn)略創(chuàng)新
4.借鑒阿里巴巴營銷創(chuàng)新與管理創(chuàng)新案例
時間 | 內(nèi) 容 | 備注 |
09:20—10:00 | 驅(qū)車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區(qū)） | |
10:00—10:30 | 參觀阿里巴巴數(shù)據(jù)中心 ——觀摩阿里巴巴/淘寶/支付寶在線實時交易數(shù)據(jù)，感受中國電子商務(wù)的快速發(fā)展與經(jīng)濟運行情況。 參觀收益：感受中國電子商務(wù)快速發(fā)展，從阿里巴巴實時數(shù)據(jù)把握中國經(jīng)濟發(fā)展脈搏。 |
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10:30—11:00 | 參觀阿里集團總部園區(qū) ——參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等 參觀收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。 |
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11:00—11:30 | 參觀阿里集團總部園區(qū) ——參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 參觀收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。 |
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12:00—14:00 | 午餐及休息 | |
14:00—15:00 | 主題分享：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道(一) ● 認識馬云，馬云創(chuàng)業(yè)前期艱辛歷程回顧 ● 阿里巴巴營銷創(chuàng)新之道 通過阿里巴巴營銷案例深度解析阿里巴巴如何通過事件營銷擴大影響力與強化品牌力量。 |
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15:10—17:00 | 主題分享：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道(二) ● 阿里巴巴文化創(chuàng)新之道 阿里巴巴武俠文化如何體現(xiàn) 阿里巴巴如何打造幸福企業(yè) ● 阿里巴巴管理創(chuàng)新之道 |
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創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因為太愛這件事情而去做，不是因為別人一句話靈機一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情…
自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?/p>
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
不要老是想著要殺掉你的對手，你的對手是殺不死的。唯一能夠殺的是它自己。所以你要把對手作為你的榜樣，要看到他的優(yōu)勢。企業(yè)要關(guān)注的是你的客戶，要時時想著如何為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，只有這樣你的客戶才會越來越多，你也會越來越強大。對手自然就輸了。
我認為阿里巴巴永遠是貫徹客戶第一、員工第二、股東第三。
變革是很痛苦的，但是如果現(xiàn)在不變革，未來連痛苦的機會都沒有了。
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