1.操作標(biāo)準(zhǔn)化
所謂規(guī)范,就是企業(yè)內(nèi)部有各種各樣的規(guī)范,比如:規(guī)則、條例、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等。這些規(guī)范形成文字的東西統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)(或標(biāo)準(zhǔn)書(shū))。制定標(biāo)準(zhǔn),然后付諸行動(dòng),這就叫標(biāo)準(zhǔn)化。在標(biāo)準(zhǔn)編制或修訂時(shí)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)完成是錯(cuò)誤的。只有通過(guò)指導(dǎo)和培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化才能被視為執(zhí)行。
目視管理是一種通過(guò)視覺(jué)改變?nèi)说囊庾R(shí)的管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),60%的人的行動(dòng)都是從“視覺(jué)”感知開(kāi)始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)和管理方法要清晰明了,做到“一目了然”,易于理解和遵守,讓員工充分理解、接受和獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作,這將給管理帶來(lái)很大的好處。
管理看板是一流現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,是給客戶(hù)信心,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍和無(wú)形壓力的非常重要的手段。
管理看板的作用:
1.展示改進(jìn)過(guò)程,讓大家都能學(xué)到好的方法和技巧。
2.展示改進(jìn)成果,讓參與者有成就感和自豪感。
3.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
4.營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的有力手段。
5、明確管理形勢(shì),創(chuàng)造有形和無(wú)形的壓力,有利于工作的推進(jìn)。
6.樹(shù)立良好的企業(yè)形象。(讓客戶(hù)或其他人由衷佩服公司的管理水平)
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