精益管理是一種理念，是一種管理的方法，是未來的導師。它為企業(yè)的未來指明了方向，在這個方向上少走彎路；然而，工業(yè)工程是實現(xiàn)智能制造的基礎環(huán)境。一個企業(yè)沒有強大的IE工業(yè)工程師和龐大數(shù)據(jù)的支撐，是無法實現(xiàn)智能制造的。

所以企業(yè)的未來是正確認識精益管理和IE工業(yè)工程的重要性；如果你的企業(yè)用精益來提質(zhì)降本增效，沒有強大的IE工業(yè)工程團隊的支持，你企業(yè)的精益已經(jīng)宣告死亡。

只有把精益和IE、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源、未來工廠、未來世界、未來政策結(jié)合起來，才能把精益管理落實到正確的方向，否則你的企業(yè)就會被自動化、信息化的孤島占領(lǐng)，你的資金就會被這些看不見的、片面的智能浪費，你的企業(yè)就會失去市場競爭力。

隨著高速發(fā)展時代的到來，中小企業(yè)將舉步維艱?，F(xiàn)在不追求片面的機器代，片面的質(zhì)量，片面的降本增效。而是要培養(yǎng)精益的人才，即工業(yè)工程師，完善生產(chǎn)的價值鏈、產(chǎn)品價值鏈、供應鏈，收集未來工廠的信息和數(shù)據(jù)，在所有信息收集和充分流通后，再建設智慧工廠。

只有企業(yè)是未來工廠(智能制造)，你的企業(yè)才不會在未來失去競爭力。所以，只有調(diào)整戰(zhàn)略方針，正確使用精益管理，培養(yǎng)IE團隊，才能在未來屹立不倒；如果片面追求智能制造，降本增效，當你的企業(yè)形成信息孤島的時候，把它們?nèi)看?lián)起來就要花更多的錢。

在實現(xiàn)智能制造的同時，大型企業(yè)需要加大R&D力度。只有掌握未來的新技術(shù)，才能形成自己的核心競爭力。如果我們今天進一步進步，如果沒有別人快速進步，我們就會落后，落后就會被快速發(fā)展的時代所淘汰。